Simposio de discurso de 5 minutos para empresas
5 discursos de simposio de empresa de 5 minutos
Los oradores hablan de acuerdo con un esquema de principios, que es conveniente para la actuación en el acto, tiene un fuerte sentido de la realidad y tiene la capacidad de leer y recitar Ventajas de hablar. A continuación se muestra un discurso de 5 minutos para un simposio empresarial que compilé para ustedes. Espero que les pueda ayudar
Discurso de 5 minutos para un simposio empresarial Parte 1
Estimados líderes. , damas y caballeros Colegas:
¡Buenos días a todos!
Me siento honrado de tener la oportunidad de hablar aquí como un empleado joven y comunicarme con todos. También estoy muy agradecido a los líderes del grupo por su cuidado y atención hacia nuestros empleados jóvenes.
El año pasado fue un año en el que nuestro grupo persistió en buscar el progreso manteniendo la estabilidad. También fue un año en el que los líderes del grupo guiaron a los cuadros y empleados a implementar de manera integral las “433” ideas de desarrollo del grupo. , sistema de gobernanza “421” y “dos Será un año para “separar y mejorar” el modelo de gestión empresarial, profundizar las reformas y adaptarse proactivamente a la nueva normalidad del desarrollo económico. Mientras la empresa está en auge, siento profundamente que la presión y la motivación coexisten, y la esperanza y los desafíos coexisten. Estoy profundamente agradecido de poder trabajar en una empresa que constantemente reflexiona, se desarrolla y tiene nueva vitalidad. Los líderes del grupo también nos han brindado a los jóvenes la oportunidad de progresar activamente y una plataforma lo suficientemente amplia para que podamos desarrollarnos y desarrollarnos plenamente. mostrar nuestras propias fortalezas y talentos. Esto nos llena de esperanza y motivación para nuestro futuro profesional. Al mismo tiempo, también nos hace sentir desafíos, presión y responsabilidades. Sin embargo, creo que los empleados jóvenes, incluido yo, se convertirán en presión. en motivación y trabajará duro para asumir y asumir las responsabilidades competentes para esta confianza y responsabilidad.
Permítanme hablarles de mi situación laboral y algunas experiencias en el trabajo:
1. Lo que siento que ha cambiado mucho es que el entusiasmo y la iniciativa de los empleados han mejorado mucho, y todos También estamos más unidos y colaboramos entre nosotros, y nuestra eficiencia en el trabajo ha mejorado significativamente.
El año pasado, el grupo promovió la reforma organizacional, centrándose en las dos funciones principales de supervisión y servicio. A través de la reforma, ajustó la estructura interna del grupo y redefinió las funciones departamentales y las responsabilidades laborales. A través de la rectificación, las funciones del departamento se han vuelto más claras y subdivididas. Sobre esta base, al igual que nuestro Departamento de Gestión de Activos Financieros, las funciones se han refinado aún más en gestión financiera y gestión de activos. El trabajo de cada personal se ha refinado y asignado aún más. Se han realizado esfuerzos para fortalecer la conciencia de servicio de los empleados, el director del departamento nos exige que brindemos un buen servicio y cooperación entre los empleados dentro del departamento, con varios departamentos y oficinas del grupo, y con las empresas miembro. Después de un período de estrictos requisitos y. En el rodaje, el personal en cada puesto no solo se entiende tácitamente y se lleva bien entre sí, y la eficiencia del trabajo ha mejorado enormemente. Todos están llenos de energía, sin quejas, sin holgazanería, simplemente. trabajando juntos para hacer un mejor trabajo.
2. A través de la transformación de la estructura del negocio del libro y el desarrollo del tipo económico de propiedad mixta, la marca de nuestra librería Xinhua se ha vuelto aún más ruidosa.
Desde que comencé a trabajar, recuerdo que muchos amigos, compañeros y familiares me preguntaron dónde trabajaba y respondieron que era Librería Xinhua. Todo el mundo conoce el letrero "Librería Xinhua", pero cuando se trata de librerías. , En qué ubicación y dónde está la tienda, todos están un poco confundidos. Es más, piensan que la librería Xinhua ya no está en funcionamiento. Sin embargo, en los últimos dos años, el grupo ha apoyado firmemente a las librerías, utilizando libros como. Los medios de comunicación y las operaciones diversificadas y las pequeñas librerías se desarrollaron en coordinación entre sí, las funciones comerciales de las grandes librerías se ajustaron y lograron buenos resultados, y se abrieron una tras otra librerías profesionales pequeñas pero sofisticadas, brindando a los lectores una nueva marca. experiencia cultural. Además, Xinhua Dadi Cinema Line, que cofundamos con Dadi Cinema Line ***, está oficialmente operativo. Nuestro cine privado con temática de palco también estará operativo pronto junto con la difusión de software social popular como. WeChat y Weibo, hoy en día, entre los jóvenes y las personas de mediana edad, es obvio que todos tienen una nueva comprensión de nuestra librería Xinhua, y su popularidad y reconocimiento aumentan constantemente. Como empleado, también estoy profundamente orgulloso.
3. Para mantenerse al día con el ritmo de reforma y desarrollo del grupo y cooperar con el modelo de gestión empresarial "dos separaciones y una mejora" del grupo, nuestro Departamento de Gestión de Activos Financieros también ha llevado a cabo una serie de tareas para seguir mejorando la contabilidad financiera y los servicios financieros. Serie de reformas y mejoras.
Ya se ha implementado una gestión presupuestaria integral. El siguiente paso es actualizar el sistema financiero y la reforma contable. El trabajo principal será complementar, mejorar y actualizar los estados financieros para perfeccionar el modelo contable. la actualización incluye contabilidad separada para libros generales, contabilidad separada para asistentes docentes en catálogo y contabilidad separada para asistentes docentes externos. Los problemas existentes en la operación actual del software financiero y las partes que deben mejorarse también deben resolverse durante este proceso de actualización de informes; .
Nos hemos comunicado varias veces con el proveedor de software financiero UFIDA, hemos realizado repetidas comunicaciones, análisis e investigaciones entre el personal financiero del grupo y el personal financiero de las empresas miembros, y hemos realizado una gran cantidad de trabajo preliminar para asegúrese de que el sistema se haya actualizado correctamente.
A través de la gestión presupuestaria, las actualizaciones del sistema financiero y las reformas refinadas en la contabilidad y gestión financiera, nuestro trabajo financiero está más en línea con los requisitos de la operación y gestión corporativa, y también hace que nuestro trabajo financiero sea más adaptable a las Requisitos de la gestión empresarial refinada. Al mismo tiempo, también se requiere que el personal financiero piense más en los problemas desde una perspectiva de gestión, analice y estudie las condiciones operativas de la empresa desde una perspectiva financiera y proporcione información y sugerencias valiosas para la toma de decisiones de liderazgo. Bajo el liderazgo de los líderes de grupo y directores de departamento, y con la ayuda de la reforma y mejora de la gestión financiera, nuestro nivel de trabajo financiero también puede alcanzar un nuevo nivel.
4. Frente al entorno económico actual y las tendencias y requisitos de desarrollo de las empresas, como miembro del grupo, especialmente como empleados jóvenes, debemos fortalecer nuestra propia capacidad de aprendizaje. Aunque trabajamos duro, nosotros. Todavía faltan en muchos aspectos, por lo que nunca podemos renunciar a adquirir, actualizar y enriquecer conocimientos.
En el futuro laboral y vital debemos seguir aprendiendo en los libros, en el trabajo y en la vida, aprender a ser personas, aprender a hacer cosas, mejorar nuestra propia calidad, ampliar nuestros conocimientos y aplíquelo en la vida diaria en el trabajo y la vida, trabaje y viva mejor aprendiendo, y deje que sus conocimientos continúen precipitándose y acumulándose en el trabajo y la vida. Atrévete a asumir responsabilidad ante los problemas, desempeña tus deberes con conciencia en el trabajo, trabaja duro, sigue creciendo y madura cada vez más.
5. Desde que comencé a trabajar, he entrado en contacto con muchos miembros y camaradas destacados del partido. Ellos dan el ejemplo, toman la iniciativa en dar ejemplo y siempre se exigen estrictamente de acuerdo con los estándares comunistas. Miembros del partido. Como miembro activo del partido, vi en ellos las excelentes tradiciones y el estilo del partido, lo que inspiró aún más mi determinación y confianza al unirme a la organización del partido.
En el trabajo futuro, continuaré siguiendo el ejemplo de los miembros avanzados del partido, con espíritu de dedicación, amor por el trabajo y búsqueda cuidadosa de consejos, haré bien mi trabajo, me exigiré estrictamente, Organizar el trabajo de manera razonable y garantizar que se complete el trabajo a tiempo, con alta calidad y cantidad, y esforzarse por unirse a la organización del partido lo antes posible.
20__ es un año crítico para que el grupo profundice las reformas de manera integral. El grupo se adhiere al espíritu de "un polaco", "dos persistencias", "tres continuaciones", "cuatro integrales" y "cinco nosotros". Debemos unificar nuestro pensamiento, fortalecer nuestra confianza, centrarnos en la disposición del grupo, mejorar nuestro sentido de responsabilidad, dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva y asumir las responsabilidades y responsabilidades que los empleados jóvenes deben tener.
Mirando hacia atrás en los últimos años, cada año y cada etapa ha sido muy beneficiosa. Aquí también quisiera expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas que siempre se han preocupado y ayudado por mí. Graduarme de la universidad ha sido el mejor año de mi vida, y también es el momento en el que yo y los líderes del grupo lo hemos pasado. crecieron juntos y continuaron ganando. Como miembro de esta gran familia, como joven de esta gran familia, debo tener presentes los principios de la vida, hacer bien mi trabajo, estudiar mucho, ampliar constantemente mi mente, actuar con anticipación y hacer lo mejor que pueda para el bien de los demás. desarrollo de la fuerza.
Hasta aquí termino mi discurso, gracias a todos. Discurso de 5 minutos para simposio empresarial Parte 2
Hola a todos. Soy el director general de United Economic Research Company y es un honor para mí tener la oportunidad de comunicarme con expertos sobre temas relacionados con los pequeños y medianos clientes.
En lo que respecta a las pequeñas y medianas empresas, en cierto sentido, la mayoría de nuestros bancos todavía se encuentran en la etapa de exploración o incluso en la etapa de afrontamiento. Creo que no todos se opondrán a esto, ¿verdad? Si se trata de hacer frente, debe haber reglas y regulaciones, y también hay problemas como tres, seis, nueve, etc. ¡También hay logros que lograr en esto, algunos de nuestros! Es posible que los camaradas no estén de acuerdo. Decir que somos buenos en esto es no afrontarlo. Es realmente seco.
¿Es realmente bueno hacerlo? ¿Es difícil? En cuanto a las pequeñas y medianas empresas, todos tienen el mismo entendimiento de que las pequeñas y medianas empresas tienen un crédito relativamente pobre, un desarrollo ineficiente, altos riesgos y no pueden encontrar los puntos clave para hacerlo. resolver el problema, por lo que "nieve" "Pararse en el azul y detener el progreso" sólo puede permanecer en el nivel de publicidad, exploración e incluso algo de afrontamiento. Pero ya sea real o falso, debemos hacer bien los preparativos preliminares. ¿Qué tipo de trabajo hay? Déjame ampliarlo.
En primer lugar, hablemos de datos. Cada uno de nuestros bancos puede tener algunos datos, pero los datos están relativamente dispersos y aislados, esto debería sobrar al momento de informar, ¿verdad? recopila datos a través de varios canales. Recopiló algunos datos. Pero, ¿son estos datos suficientes para el análisis de mercado? Al menos no son fáciles de usar, ¿verdad? Entonces, ¿qué tipo de datos son útiles en la actualidad? Al menos deberíamos encontrar una manera de encontrar un conjunto de datos completo y sistemático, ¿verdad? p>
Sí Tan pronto como obtuvimos los datos, comenzamos a hacer análisis. El método de análisis con el que todos están familiarizados utiliza principalmente indicadores como activos, ingresos por ventas, ganancias y pasivos para clasificar. Pero, ¿es posible utilizar este método de evaluación avanzado para otorgar préstamos? Posteriormente, varios bancos hicieron algunas mejoras y también participamos en parte del trabajo, principalmente haciendo análisis de datos financieros, cuatro capacidades y 12 indicadores. pero este método implica el problema de los datos poco fiables y, en segundo lugar, incluso si los datos son fiables, son inútiles porque la empresa es demasiado pequeña y no tiene capacidad para ofrecer garantías hipotecarias, por lo que no puede resolver el problema de la falta de crédito.
Entonces, ¿cómo superar este cuello de botella?
De hecho, todo el mundo ha hecho muchos intentos deliberados. Inicialmente, ICBC Guizhou propuso un cambio del análisis general de la industria y el análisis empresarial a la selección y análisis de avances comerciales. Guangdong Construction Bank es relativamente bueno pensando en este asunto. Ellos propusieron el método del campeón oculto y el método de cálculo de los conglomerados industriales. Lo que Shenzhen Minsheng propone es un informe documental similar al de un banco, que agrega específicamente análisis de necesidades financieras y planes de servicios financieros. Hangzhou Commercial Bank propuso realizar subdivisiones secundarias a nivel regional y de escala sobre la base de la segmentación de la industria. Shanghai Minsheng propuso lograr avances comerciales desde las industrias ventajosas, es decir, las pequeñas y medianas empresas con relaciones comerciales. Beijing Minsheng parte de la conexión de capital para seleccionar clientes de pequeñas y medianas empresas. Hoy tenemos camaradas de ICBC Beijing. ICBC Beijing ha propuesto seleccionar empresas en función de sus años de establecimiento y la naturaleza de su capital. Todos estos esfuerzos son buenos.
Resumiendo los descubrimientos y exploraciones de todos, podemos encontrar que hay una cosa en común, es decir, los esfuerzos de todos están dirigidos a la selección de la industria, y se esfuerzan por hacerlo sin identificar o cambiar el estado crediticio de la En esta situación, dependemos principalmente de la energía de la operación de la industria en sí y del poder de los líderes de la industria para reducir la presión causada por problemas como la dificultad en la identificación de riesgos, la dificultad en el control de riesgos, la dificultad en la resolución de riesgos y el desarrollo antieconómico. , para lograr una situación beneficiosa para todos en términos de eficiencia y costo. La clave del éxito reside en el desarrollo de lotes, de modo que se logren economías de escala y cobertura de riesgos con beneficios. (Durante este proceso, notamos que los bancos están explorando la posibilidad de reducir el proceso de aprobación. Esto es razonable. Sin embargo, cuando el número de empresas es pequeño, simplemente reducir el proceso de aprobación causará mayores riesgos.) Por supuesto, a largo plazo En otros Es decir, definitivamente se necesitan mecanismos de control de riesgos, mecanismos de garantía y construcción de una cultura de integridad social, pero en el corto plazo lo más importante es lo que acabamos de mencionar.
Después de seleccionar la industria, como banco, debe invertir y prestar en la industria seleccionada para obtener ingresos por intereses. Por eso queremos realizar un análisis específico del sector bancario desde esta perspectiva. Por ejemplo, ¿deberíamos analizar los ingresos por intereses de varias industrias? Por extensión, ¿deberíamos analizar también el volumen de préstamos, los ingresos por comisiones, las cuentas por cobrar, etc. Desde esta perspectiva, deberíamos comprender si la industria está más cerca del banco? Al menos es indispensable, ¿verdad?
Cada industria tiene una variedad de indicadores, y las proporciones son diferentes para formar tipos. Los diferentes tipos deben ser diferentes. Las industrias tienen diferentes atributos, y las industrias con diferentes atributos requieren diferentes productos y. modelos, llamémoslo temporalmente el concepto de colección empresarial. Después de conocer los ingresos por intereses y comisiones de diversas industrias, ¿hemos considerado si comenzar con negocios corporativos o negocios internacionales? ¿Cómo distinguir la relación maestro-esclavo y la relación de correspondencia? Estas preguntas deben considerarse cuidadosamente en la investigación.
Una vez completado el análisis externo, es necesario hacer planes basados en la situación real de la industria.
Con las pocas cosas mencionadas hace un momento, la planificación debería ser un poco interesante, ¿verdad? ¿Cómo se combinan los planes anteriores? Uno es el entorno externo y el otro es la situación interna. entre. Al escribir Es difícil escribir. Si hace esto ahora, conocerá los ingresos por intereses, los tipos de clientes y la estructura comercial de varias industrias en Beijing. Combinado con su rica experiencia en la industria, le resultará difícil hacer planes sin conocimientos o ideas. debe ser "como un río caudaloso, continuo y continuo". Si solo tenemos análisis de la situación económica regional, clasificaciones industriales regionales y clasificaciones empresariales regionales, ¿qué podemos hacer? Solo podemos asignar la lista a los gerentes de cuentas, como tipos de productos, carteras de productos, planes de productos, etc. para estar preparado. No se ve la planificación, la experiencia y la organización. El gerente de cuentas está un poco confundido y no sabe qué hacer.
Después de hacer esto, el trabajo básico está hecho. En resumen, lo primero es obtener los datos una vez que estén disponibles, debemos realizar un análisis propio basado en el trabajo real del banco y luego hacer planes basados en el análisis de los datos. Todo esto es un trabajo básico. Puedes hacer un tenedor aquí.
Si es para publicidad y exploración, esto profundizará la profundidad de nuestra investigación en la etapa de exploración, lo que también es una especie de progreso en este momento, definitivamente es bueno. para resumir la experiencia, que tiene características y contenido, si hay algo nuevo, ¿es muy diferente a la formalidad que solíamos hacer? Debe ser integral y general.
Si realmente lo hacemos, los mencionados anteriormente son la base y la plataforma, pero ¿no son suficientes? ¿Qué deberíamos hacer sobre esta base? Hay un banco que se ocupa de la financiación de la cadena de suministro. En el proyecto, mencioné el concepto de construir primero un modelo y segundo construir una plataforma. Con el apoyo del modelo y la plataforma, sería más fácil para los administradores de cuentas realizar su trabajo, por lo que este concepto es relativamente exitoso. Algunos bancos, en medio del proceso de exploración, no comprenden completamente el papel de las plataformas y modelos, y no lo comprenden con especial atención. Dependen principalmente de la exploración de los propios vendedores, debido a la falta de plataformas (que nuestros líderes aquí). puede proporcionar). Con el apoyo de un modelo, el desempeño de los directivos de empresas se ve muy restringido. ¿Cuál es el resultado? El resultado es que la situación laboral es relativamente pasiva.
Desde aquí se puede ver que la cuestión de la plataforma y el modelo es en realidad una cuestión muy importante. Es como los grandes cambios que tuvo que afrontar el Partido Comunista después de pasar de las zonas rurales a las urbanas. de un cambio de enfoque. En este momento lo primero es establecer ideas correctas y lo segundo es tener organización, arreglos y talentos. En tercer lugar, nuestros talentos existentes definitivamente no son suficientes. En este sentido, pienso en lo que dijo el presidente Liu: primero, faltan datos y, segundo, faltan talentos. Hoy los hemos discutido todos. Por ello, el papel de la formación es especialmente destacado, especialmente la formación de los responsables de equipos a todos los niveles.
A partir de los pros y los contras que acabamos de mencionar, se puede ver que resumir el modelo y construir una plataforma son las dos claves para hacer negocios con clientes pequeños y medianos. Entonces, ¿cómo resolver los problemas de este modelo y plataforma? Es posible que algunos camaradas no sepan cómo empezar. Nos gustaría compartir nuestra experiencia con usted.
El resultado de nuestra conversación con un determinado banco del oeste fue que, además de los negocios corporativos tradicionales, el principal avance fue comenzar desde la perspectiva de las cuestiones rurales y la construcción de una sociedad armoniosa, utilizando la empresa para agregar a los agricultores, para hacer un buen trabajo en crédito para las pequeñas y medianas empresas;
El segundo es promover que el gobierno se convierta en la "cabeza de puente" para la apertura hacia el oeste, para hacerlo. un buen trabajo en el negocio de financiación del comercio y convertir al banco en un referente del sistema bancario en el desarrollo de la región occidental.
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El tercero es utilizarlo como motivo para buscar; se beneficia de los gobiernos locales y refleja el desempeño local al mejorar la ecología y el entorno financiero regional, principalmente para construir buenas relaciones de marca y gubernamentales.
El cuarto es utilizar las relaciones de apoyo de contraparte para crear oportunidades comerciales tomando como oportunidad los contactos no comerciales, manteniendo al mismo tiempo la relación entre el banco y los gobiernos de los dos lugares estrecha, lo que También tiene una respuesta centrípeta a la central. Además de los principios generales de planificación, como el principio de innovación, el principio humanista y el principio de creación de impulso, la base de este modelo es la "teoría centrípeta" y el "principio de oscilación sexual" que propusimos.
Nuestro plan de planificación permite principalmente al banco tomar al gobierno como centro y hacer un buen trabajo en la planificación del trabajo de apoyo del gobierno, con la oficina central como centro, y hacer un buen trabajo en la planificación del trabajo de apoyo del gobierno. El trabajo de apoyo de la oficina, con el liderazgo como centro, hacer un buen trabajo en la planificación del trabajo de apoyo del liderazgo, y el otro es centrarse en los propios recursos y planificar los propios recursos. Lo que finalmente se logra es el crecimiento empresarial generado por. el banco bajo estos centros. Puedes pensarlo, si sigues este modelo, ¿puedes lograr una situación laboral beneficiosa para todos y a largo plazo?
Si todos están de acuerdo con las cuestiones de la plataforma y el modelo, hay un problema, ¿verdad? Parece que confiar únicamente en la propia fuerza del banco no es suficiente en este momento, y parece que las condiciones no son suficientes. Entonces, ¿cómo deberíamos integrar varias fuerzas para realizar este modelo y plataforma? Creemos que podemos considerarlo desde los siguientes tres aspectos.
En primer lugar, debemos basarnos en nuestro propio banco, determinar varias alternativas según la idea "centrípeta", clasificar y dividir cuidadosamente los recursos de "red" correspondientes en el banco, y según la Primer estado de contacto en cada etapa para encontrar un gran avance. La atención se centra en explorar modelos de promoción y construir plataformas operativas.
El segundo es movilizar activamente la fuerza de la oficina central. Los beneficios de movilizar la fuerza de la oficina central son: en primer lugar, es eficaz. La oficina central es rica en recursos y el efecto es evidente. En segundo lugar, es beneficiosa la participación de la oficina central. la oficina central a la sucursal y, naturalmente, brindará más apoyo, como políticas preferenciales, líneas de financiación adicionales, soporte para nuevos productos, etc. Esto promoverá en gran medida el desarrollo futuro de la sucursal.
En tercer lugar, dado que el desarrollo de grupos y el desarrollo de lotes son la clave para hacer negocios con clientes pequeños y medianos, ¿deberíamos utilizar activamente intermediarios con recursos relevantes para asesorar a los bancos, por ejemplo, como nuestra empresa?
La propia Federación de Industria y Economía es una asociación de asociaciones, con sucursales en todo el país. Cuando nuestro banco necesita realizar capacitación sobre industrias, mercados, productos, tecnologías y empresas, puede utilizar sus recursos industriales. y experiencia económica Ventajas de la asociación. Al mismo tiempo, la Federación de Industria y Economía también tiene ciertas ventajas a la hora de organizar y promover a los clientes por lotes. Éste es uno.
En segundo lugar, por razones históricas, la Federación de Industria y Economía tiene estrechos vínculos y cooperación con las comisiones económicas y comerciales locales y los comités de supervisión y administración de activos estatales. Estas instituciones también pueden desempeñar un cierto papel en. organizar empresas locales.
La tercera es que el camarada Xu Kuangdi, vicepresidente del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, es también presidente de la Federación de Industria y Economía y decano de la Academia de Ingeniería. La cooperación entre la Federación de Industria y Economía y la Academia de Ingeniería también es más conveniente. Si los bancos necesitan capacitación en tecnología de ingeniería, consulta, demostración y evaluación, podemos ayudarlo a comunicarse con usted.
En cuarto lugar, tenemos una buena base para la cooperación con medios de comunicación como el Financial Times y la Agencia de Noticias Xinhua. Como todo el mundo sabe, el Financial Times tiene una relación estrecha con el Banco Popular de China y la Banca China. Comisión Reguladora. Podemos mejorar la comunicación si es necesario.
Lo anterior es un breve resumen de nuestra experiencia en pequeñas y medianas empresas. Los materiales detallados se encuentran en el CD que hemos preparado para usted. Lo que acabo de mencionar es solo para atraer a otros. todos son bienvenidos. Expresen sus opiniones.
Gracias. Borrador 3 del discurso del simposio corporativo de 5 minutos
Estimados colegas, ¡hola a todos! Los logros de __ Pharmaceutical hoy son inseparables del arduo trabajo de todos aquí. El crecimiento y el desarrollo de __ Creados juntos. Entonces, quiero decir aquí, gracias a todos, me siento muy afortunado y orgulloso de tenerlos. Especialmente aquellos empleados veteranos que han permanecido en sus puestos durante muchos años han hecho grandes contribuciones al desarrollo de la empresa. En el desarrollo de una empresa, el talento de los empleados es muy importante y la lealtad hacia la empresa es aún más importante. Me conmueve especialmente su lealtad hacia la empresa que le ha proporcionado empleo. Lo que le devuelve a la empresa es su entusiasmo por el trabajo. Ha dedicado su preciosa juventud a la empresa sin ningún remordimiento. Con muchos años de experiencia laboral y excelentes habilidades profesionales, definitivamente puede encontrar un trabajo con un salario más alto que __. Hay otros trabajos que son más altos que otros, pero siempre estás dispuesto a ceñirte a la gran familia de __, trabajar duro y trabajar horas extras sin quejarte cuando la producción es escasa.
No puedo evitar sentirme agradecido, conmovido y respetuoso. Me gustaría expresar mi mayor respeto a todos los empleados. "Gracias por su arduo trabajo". En los últimos años, el mecanismo de competencia del mercado en la industria farmacéutica se ha vuelto cada vez más feroz y ha resistido el impacto de la reforma médica y otros impactos. .
Después de esta serie de oleadas de exámenes, muchas empresas manufactureras cayeron una tras otra. Sin embargo, con los esfuerzos conjuntos de todas las personas __, nuestra empresa ha superado muchas dificultades y hemos salido adelante. ¡Los hechos han demostrado que __ Pharmaceutical es excelente; Cada empleado de nuestra empresa es excelente. Discurso 4 del simposio corporativo de 5 minutos
¡Estimados maestros y queridos compañeros de clase! Después de unas vacaciones de invierno agradables y seguras, iniciamos la vibrante primavera de __ con nuevas esperanzas. Compañeros, sabemos que la primavera es la estación de la siembra. Sólo sembrando las semillas de la esperanza con trabajo duro se obtendrán resultados fructíferos en otoño. Como dice el refrán: "Los árboles jóvenes que plantéis producirán los mismos frutos y las semillas que siembres producirán las mismas flores". Entonces, queridos compañeros, ¿qué tipo de semillas piensan sembrar esta primavera?
Mirando atrás al artículo anterior Durante este semestre, hemos sembrado esperanza y hemos cosechado recompensas, pero también tenemos algunos arrepentimientos o algunas pérdidas. ¿Cómo llevar adelante los logros y compensar las deficiencias del pasado? Esta es otra pregunta que se plantea a cada uno de nuestros estudiantes y debe responderse con acciones prácticas.
Estudiantes, el nuevo año abre nuevas esperanzas y los nuevos espacios en blanco traen nuevos sueños. Para hacer realidad nuestros sueños, aquí espero que los estudiantes hagan lo siguiente:
1. En términos de etiqueta de comportamiento, debemos seguir estrictamente los "Estándares de comportamiento diario para estudiantes de escuela primaria". " y esforzarse por ser un buen estudiante y civilizado. Implementar realmente el respeto a los maestros, el amor a la escuela y unir a los compañeros en la acción.
2. En términos de seguridad y disciplina, se deben seguir los requisitos de la escuela, obedecer las instrucciones de los maestros y administradores y anteponer la seguridad al subir y bajar escaleras, hacer ejercicios y durante las actividades de recreo. Nunca participes en juegos peligrosos.
3. En términos de aprendizaje, todos deben entender cuál es la tarea principal de un alumno de primaria. Deshazte seriamente de algunos malos hábitos en el estudio, no pierdas ni un minuto ni un segundo en clase, mantén el espíritu de trabajo duro, lleva a cabo actividades competitivas entre tus compañeros, establece metas de aprendizaje y lucha por alcanzar tus metas ideales. Especialmente aquellos estudiantes que tienen ciertas dificultades en el aprendizaje y se han arrepentido en el pasado, deben aprender de sus lecciones, redoblar sus esfuerzos y esforzarse por reducir la brecha en los resultados del aprendizaje con otros estudiantes.
Estudiantes, llevemos adelante el espíritu de ayuda mutua, iniciativa, exploración e innovación en el nuevo semestre y logremos resultados satisfactorios. *** ¡Esperemos un mañana mejor para la escuela primaria de Yingbin!
¡Gracias a todos! Discurso de 5 minutos por el simposio de la empresa 5
Camaradas y amigos:
¡Hola a todos!
Los años van y vienen, y los años cambian. Estamos a punto de despedirnos del fructífero vigésimo año y dar inicio a un vigésimo año lleno de esperanza, oportunidades y desafíos. En esta ocasión de despedir lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, en nombre del consejo de administración de la empresa y de todos los accionistas, quisiera extender a todos las felicitaciones navideñas. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los camaradas que trabajaron arduamente en diversos aspectos como la investigación científica, la producción, el marketing, la gestión y los servicios logísticos durante el año pasado, ¡y expresar mis cordiales saludos a todos los empleados!
20__ también fue un año en el que la empresa logró un rápido desarrollo. Durante este año, los empleados de la compañía implementaron plenamente la conciencia de calidad, trabajaron duro y avanzaron en el contexto de economías nacionales e internacionales ferozmente turbulentas, lograron grandes logros en desarrollo económico, unidad y armonía, y mejora continua en los beneficios de los empleados.
En términos de estrategia de desarrollo, la empresa se basa en __ y desarrolla __ industria. Se registró con éxito __ empresa y se implementó la reforma de las sociedades anónimas, sentando las bases para el desarrollo futuro. En la actualidad, la empresa se ha embarcado en el camino del rápido desarrollo.
En materia de construcción cultural, la empresa publicó el manual "__ Personas" y realizó estudios y exámenes culturales. Se han presentado la misión, la visión, el espíritu, los métodos, el equipo y el juramento de la empresa, y los valores de __ personas se han vuelto más maduros.
En términos de construcción del sistema, se ha mejorado la configuración de puestos y se han revisado una serie de sistemas como finanzas, personal, asistencia y vehículos. Administre la empresa de acuerdo con el sistema para estandarizar las operaciones de la empresa.
En términos de construcción de marca, la marca "__" ha sido reconocida como una marca muy conocida en China. "__ brand" es la tercera marca famosa de la provincia de Shandong obtenida después de __8__. La empresa ha registrado una serie de marcas comerciales como "__", "__" y "__". Organizó con éxito __ y, a finales de año, ganó la candidatura para ser el primer patrocinador de la "Octava Conferencia Mundial de Investigación". La popularidad y la influencia de Shandong en el país han aumentado enormemente. El logro de construcción de marca es enorme.
En materia de innovación tecnológica, la empresa ha emprendido un proyecto del Plan Antorcha Nacional, un proyecto de construcción de semillas de algodón del Ministerio de Agricultura, dos nuevos proyectos provinciales de ciencia y tecnología y cinco proyectos nacionales, provinciales y municipales. Pregunta completa, solicitar tasación. Los __ cultivados conjuntamente por la empresa y __ aprobaron la revisión nacional y otros 2 aprobaron la revisión de la provincia de Shandong. Otro lote de cepas ha completado pruebas piloto y regionales. Al mismo tiempo, la empresa contrató a dos expertos alemanes como consultores tecnológicos extranjeros de la empresa, así como a investigadores y académicos __ y al Dr. __ como consultores tecnológicos y estratégicos de la empresa. Ha sentado las bases para mejorar la competitividad central de la empresa.
En términos de servicios comerciales, hemos consolidado mercados antiguos, abierto nuevos mercados y comprado los derechos para utilizar la serie Lu Mianyan, Zhonghuang 13 y otras variedades. Realizamos reuniones de observación de variedades de soja y algodón y un gran número de clientes se convirtieron en nuestros clientes fieles. El rendimiento operativo ha mejorado enormemente.
En términos de formación de equipos, hemos fortalecido la capacitación de base, de nivel medio y alto, fortalecido la capacitación en gestión y habilidades, fortalecido el aprendizaje conceptual y cultural, y mejorado integralmente la calidad general de los empleados. Aunque algunas personas se quedaron atrás o incluso fueron traicionadas en el proceso, esto también es un fenómeno normal en el desarrollo de la empresa. Sólo cuando las olas se llevan la arena los héroes muestran sus verdaderas cualidades.
Al mismo tiempo, la empresa también recibió apoyo y amor de todos los ámbitos de la vida en 20__. El camarada presidente de nuestra empresa fue elegido primer vicepresidente de China, trabajador modelo provincial de Shandong y vicepresidente de __ Quality Association. La empresa ha sido calificada como "Empresa confiable y respetuosa de los contratos de la provincia de Shandong", "Séptima Unidad de satisfacción del consumidor de la provincia de Shandong", "Premio a la civilización juvenil de la provincia de Shandong", "Unidad avanzada de ayuda en caso de terremotos", etc. La reputación social de la empresa ha mejorado significativamente.
El tiempo vuela, y los años son como canciones. Todo ello, con el paso del tiempo, ha quedado registrado en la historia de la empresa. Y todos ustedes aquí son los escritores de la historia. Mirando hacia atrás, es alentador. Mirando hacia el futuro, me siento aún más orgulloso.
En el próximo año 20__, nos enfrentamos a desafíos, oportunidades y a cosas aún más inspiradoras. En el nuevo año, unificaremos aún más nuestro pensamiento, fortaleceremos nuestra confianza, optimizaremos nuestras posiciones, templaremos nuestro equipo, promoveremos nuestra cultura, mejoraremos nuestra gestión, expandiremos nuestro negocio en todo el país, profundizaremos nuestra penetración en el mercado y lograremos un desarrollo a gran escala de nuestra compañía. Creo que mientras hagamos todo lo posible, nunca nos rindamos y persigamos la excelencia, ¡nuestros objetivos se lograrán!
El plan del año comienza con la primavera. Estamos a punto de marcar el comienzo de una primavera llena de esperanza, abracemos la primavera con confianza y trabajemos juntos para crear un mañana brillante y brillante.
¡Les deseo a todos los empleados unas felices vacaciones, un futuro brillante y todo lo mejor!
¡Deseo que nuestra empresa prospere, prospere y prospere!
¡Ahora propongo que todos levanten sus copas y aplaudan por el pasado 20__ y el próximo 20__!