Muestra de resumen de trabajo anual del departamento de 2019

4. Fortalecer la gestión del equipo, supervisar el buen desarrollo de todos los negocios del departamento, mantenerse al tanto del estado mental y estado laboral de todo el personal del departamento, comunicarse y coordinar activamente, y Los factores descoordinados existentes se ajustarán de manera oportuna para esforzarse por llevar el trabajo del departamento a un nuevo nivel. Ejemplo 3 de resumen de trabajo anual del departamento de 2019

En 2019, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la guía correcta del equipo de liderazgo de xx empresa, frente a la grave situación de feroz competencia en el mercado , el Departamento de Administración Centrándonos estrechamente en los puntos clave de trabajo de gestión, servicio, aprendizaje y contratación, nos centramos en aprovechar al máximo el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando todas las partes. y contribuyó positivamente a que la empresa cumpliera con éxito diversos objetivos y tareas anuales. La situación laboral durante el año pasado se informa ahora de la siguiente manera:

1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es un aspecto importante. Contenido de trabajo del Departamento de Administración. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , creando oportunidades para las diversas tareas de la empresa en buenas condiciones.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara, estricta y estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los líderes en tiempo y forma y nunca se han postergado las tareas normales y ordenadas, como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios.

Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, resultados después de las actividades y recibieron unanimidad. elogios Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a la plaza. comerciantes. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de juego.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe realizar sus funciones de manera oportuna. "Recargar" para estudiar con diligencia los conocimientos básicos, estudiar en profundidad los conocimientos empresariales profesionales, cultivar con diligencia los conocimientos de autocultivo, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus deberes concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina de la empresa y otras medidas de autodisciplina de los empleados, y de vez en cuando llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta del comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un Buen ambiente de oficina y orden.

2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan general de trabajo del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, garantizando al mismo tiempo que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en función de la búsqueda en línea, la contratación en periódicos, recomendaciones internas y otros métodos. el departamento para completar los esfuerzos de reclutamiento de personal. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. Diseñar las perspectivas de desarrollo de la empresa. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados.

Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo muy detallado, subjetivamente esperamos que se puedan completar todas las tareas, pero debido a las limitaciones habilidad, no puede hacer que todo sea perfecto. En segundo lugar, la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente amplia, por lo que el papel de asistente del personal en la toma de decisiones de la dirección no se ejerce plenamente. El tercero es que la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de publicación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. Ejemplo 4 del resumen del trabajo anual del departamento de 2019

Mirando hacia atrás en el año pasado: la empresa ha pasado por un proceso difícil, como principal responsable del departamento financiero, el trabajo financiero no se llevó a cabo en el lugar. y el departamento financiero no se llevó a cabo de manera plena y efectiva. Administro y coordino el trabajo general del Departamento de Finanzas y no aprovecho plenamente el papel del Departamento de Finanzas en la gestión de la empresa. Me siento profundamente culpable y agradecido por la plataforma brindada. por los líderes de la empresa y el apoyo entusiasta de mis colegas. Entiendo profundamente que el departamento financiero, como principal departamento de supervisión funcional de la empresa, es responsabilidad del departamento financiero ser una buena casa, administrar las finanzas y servir mejor a la empresa. Fortalece la gestión, estandariza el comportamiento económico y mejora. competitividad empresarial en la empresa. Tienen grandes obligaciones y responsabilidades. El trabajo del departamento ahora se resume de la siguiente manera:

1. Se han hecho muchas cosas durante el año pasado

El Departamento de Finanzas ha completado concienzudamente varios asuntos asignados por la Oficina del Gerente General , como financiación Manejo de trámites, cambio de licencias de empresa, inspecciones anuales, tramitación, información comercial con los principales fabricantes, etc. y diversos asuntos asignados temporalmente. Sin embargo, debido a los numerosos asuntos, a menudo prestamos atención a este fin, pero. ignore el otro extremo y no lo maneje de manera integral. Aunque los asuntos se pueden completar, generalmente no trae información útil y desechable a la oficina del gerente general de manera oportuna, lo que hace que la oficina del gerente general siempre tome decisiones más tarde que el. problemas reales que ocurren.

2. El Departamento de Finanzas superó muchas dificultades en el trabajo tributario el año pasado

Participando activamente en la capacitación y consulta sobre pago de impuestos y educación contable organizada por departamentos importantes como bancos, finanzas, y tributación La información fiscal, la exploración de los puntos clave de la auditoría fiscal, etc., aprobó con éxito el trabajo de pago del impuesto al valor agregado en XX. A través del aprendizaje y la capacitación, se ha mejorado la calidad de las declaraciones de impuestos mensuales y he llegado a ser competente en completar informes para la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Impuestos, la Oficina de Comercio, la Oficina Económica y Comercial, la Administración Estatal de Divisas, etc. .

3. Trabajo financiero de la sucursal

Las actividades operativas diarias de la sucursal se analizan y controlan a través de los informes diarios cargados por la sucursal. Los gastos diarios tienden a ser normales y todos los gastos pueden. ser monitoreado por adelantado. Pague después de la aprobación. Las actividades financieras de la sucursal se llevan a cabo de manera ordenada en la dirección general. El personal financiero de la sucursal también puede cooperar activamente con el trabajo financiero. Sin embargo, no se ha realizado ninguna auditoría interna sobre el control de la sucursal. En el siguiente paso se concertarán visitas periódicas a la sucursal.

IV. Proceso de trabajo real

Nuestro departamento se comunica con el departamento de ventas xx de vez en cuando. El departamento de ventas coopera plenamente con los problemas existentes y el departamento de finanzas también coopera plenamente con. Lo que el departamento financiero debe y no debe hacer hace que la conexión entre los dos departamentos sea cada vez más estrecha. El departamento de ventas, especialmente el vendedor, cometió varios errores graves al emitir los pedidos de venta, asegurando el precio de venta. Posteriormente, cuando se revisaron las cuentas, el cajero del departamento de finanzas había recuperado el monto total, lo que no causó ninguna pérdida al vendedor. compañía. Gracias al cuidadoso estudio de xx, la contabilidad financiera y la gestión financiera del Departamento de Decoración se pueden llevar a cabo con normalidad. La contabilidad de muchos productos pequeños en el Departamento de Decoración también puede ser clara y clara, y los costos y gastos de cada transacción se pueden calcular con precisión. Sin embargo, en el trabajo real en el futuro, todavía existen algunos problemas. Es necesario fortalecer la comunicación entre el Departamento de Finanzas y el Departamento de Decoración para que el trabajo se pueda realizar de manera ordenada.

5. La principal situación actual del Departamento de Finanzas:

1. Experiencia empresarial insuficiente y dominio insuficiente en los negocios. Todos son novatos o no profesionales. Demasiados asuntos, lo que sin duda es un inconveniente para fortalecer la gestión financiera integral.

2. No dominar las funciones del software de aplicación diaria.

3. Falta de competencia profesional.

4. Pero poder cooperar activamente en el manejo de todos los aspectos del trabajo financiero y otros asuntos del Departamento de Finanzas.

5. Los esfuerzos para sanear y cobrar las reclamaciones y deudas de la empresa no son lo suficientemente fuertes.

6. No realizó la contabilidad financiera de manera oportuna, no proporcionó los resultados operativos y el estado financiero de la empresa de manera oportuna, no organizó reuniones periódicas o irregulares de análisis y evaluación sobre el desempeño operativo de la empresa. y no realizó un análisis y una evaluación en profundidad del desempeño financiero de la empresa. Descubra las deficiencias en el proceso de las actividades comerciales.

7. La máxima prioridad de la gestión financiera de la empresa es fortalecer la gestión de los activos de la empresa, especialmente los fondos monetarios más líquidos. Sin embargo, en el último año, no hubo una gestión estricta de los activos de la empresa. y no dedicado El sistema está restringido por el sistema, lo que resulta en un enfoque arbitrario. Sin embargo, el departamento de financiación de vehículos comerciales designa a He Yuanyuan para que administre y supervise completamente la integridad y la integridad de las cantidades de entrega y recepción de vehículos comerciales de la empresa. La empresa deberá designar personal especializado para el seguimiento de la mercancía de la empresa. El auto es responsable.

8. Los diversos archivos de la empresa no se gestionan adecuadamente.

6. “Un arado, una cosecha”

Ante los problemas existentes, especialmente la discrepancia en las cuentas en la cuenta de caja de la empresa, que afecta gravemente la autenticidad y exactitud de los datos. toda la declaración. La precisión me permitió ver muchas debilidades en la gestión financiera. Como principal responsable del Departamento de Finanzas, tengo una responsabilidad ineludible. El enfoque del trabajo en xx será fortalecer los fondos monetarios, la gestión de activos y el análisis financiero para garantizar que el trabajo financiero se complete de manera oportuna, precisa, efectiva y útil. El plan de trabajo es el siguiente:

1. Esforzarse por corregir los problemas existentes en el último año. Formular una serie de medidas para resolver el problema, mejorar el sistema de gestión del Departamento de Finanzas e implementarlo de manera efectiva en el proceso de trabajo real. Las responsabilidades del departamento están claramente divididas. se fortalece la evaluación de responsabilidades y se definen claramente las recompensas y castigos. Por otro lado, se reorganiza y equipara el trabajo del personal financiero, y se organiza de manera eficiente y ordenada.

2. En respuesta a las discrepancias en caja; cuentas, continuar fortaleciendo la comunicación comercial, la inspección y supervisión, y formular el sistema de gestión monetaria y de fondos de la empresa para supervisar y gestionar todo el proceso de manera integral

3. Fortalecer la formación de equipos y dar pleno rendimiento; desempeñar el papel del departamento funcional financiero

4. Fortalecer la contabilidad y el control de gastos importantes, dar pleno juego a la contabilidad financiera y supervisar las operaciones de la empresa La función de información sobre actividades y toma de decisiones

5. Hacer un buen trabajo en análisis financiero, proporcionar una base de referencia eficaz para los líderes y proporcionar un sólido apoyo de información financiera para la toma de decisiones y la gestión corporativa

6. Fortalecer la gestión de reclamaciones y; deudas, fortalecer el cobro y cobro de cuentas por cobrar y anticipos, acortar el tiempo de ocupación de capital, reducir los costos de ocupación de capital de la empresa y utilizar racionalmente los fondos recibidos por adelantado de los clientes y los fondos pagaderos a proveedores para participar en las operaciones de capital de la empresa; /p >

7. Llevar a cabo reuniones de comunicación financiera, solucionar los problemas existentes y las deficiencias de gestión en el proceso de trabajo en cualquier momento y mejorarlos rápidamente, y esforzarse por influir en el personal del departamento de finanzas para que participe activamente en las actividades de la empresa. actividades de gestión empresarial y participar en el análisis y evaluación del desempeño comercial de la empresa;

8. Continuar y comunicarse y aprender plenamente con varios departamentos y departamentos financieros de sucursales para hacer que todo el trabajo financiero sea más cercano y ordenado.

7. Los pensamientos determinan la salida y las acciones determinan los resultados.

La forma en que el Departamento de Finanzas llevará a cabo su trabajo en el futuro es trabajar con el concepto de desarrollo, y De acuerdo con la situación específica de la empresa y el liderazgo de la empresa, la empresa realizará cambios de posicionamiento en todo el mercado, aprendizaje continuo, actualización continua de ideas e innovación continua de pensamiento para adaptarse a las necesidades laborales y llevar a cabo el trabajo del departamento de finanzas. .

Mirando retrospectivamente el año pasado, el Departamento de Finanzas expresó brevemente sus puntos de vista:

1. La empresa no ha aclarado políticas de ventas específicas, lo que ha provocado que los precios de venta de los productos y los márgenes de beneficio fluctúen. imposibilitando en cierta medida la realización de operaciones. El control ha afectado la rentabilidad de la empresa

2. La construcción de información de la empresa no es suficiente, por lo que no puede servir mejor a los consumidores y satisfacer mejor sus necesidades y expectativas. lo que en cierta medida afecta

3. No se promociona lo suficiente el negocio de la empresa, lo que afecta en cierta medida las ventas de la empresa.

4. El trabajo de gestión general de la empresa es insuficiente, lo que afecta a la rentabilidad de la empresa.

5. Influencia insuficiente en los empleados (estudio y formación, etc.), que impide que los empleados formen un ambiente bueno y positivo, lo que afecta a las ventas y a la rentabilidad.

¡Finalmente, deseo a la empresa prosperidad y éxito! Resumen de trabajo anual del departamento 2019 Ejemplo 5

2019 es un año en el que la competencia en el mercado de seguros de vida se volverá más intensa y también es un año importante para el desarrollo bajo el correcto liderazgo del Gerente General. Oficina, el Departamento de Seguros del Grupo xxx respondió activamente a las directrices de la compañía del Gerente General, implementó concienzudamente los requisitos planteados por la oficina del gerente general a principios de año, se centró de cerca en los diversos indicadores de trabajo emitidos por la sucursal, asumió el desarrollo comercial como tema del trabajo del año, aclarar ideas comerciales, captar prioridades comerciales y ser proactivo y eficaz. El trabajo se llevó a cabo de forma regular y logró buenos resultados. Con el fin de proporcionar una referencia útil para el trabajo futuro, la situación laboral y el plan de trabajo en 2019 ahora se informan de la siguiente manera:

1 Seguro para estudiantes

El Departamento de seguros grupales proporcionará un seguro para estudiantes. Este año, desde principios de año, nos hemos puesto en contacto de manera proactiva con las principales escuelas primarias y secundarias de xx para comprender rápidamente las opiniones de los padres y las escuelas sobre el seguro estudiantil. Frente a la competencia de empresas pares, hemos comenzado con servicios, incluida la promoción de seguros. tarifas de seguro, registro de casos, investigación de reclamos y compensación, etc. para brindar un servicio integral, minimizar los procedimientos para los padres y las escuelas y atender a los estudiantes y sus padres con prontitud y precisión. Nos hemos ganado la confianza de muchos padres y escuelas. nuestra calidad de servicio eficiente y buena actitud de servicio. A finales de noviembre, las primas de seguros Xueping de nuestro departamento se completaron por varios xxx yuanes, aunque la sucursal aún no ha publicado objetivos de tareas. Nuestro departamento continuará trabajando arduamente para promover aún más los seguros Xueping y consolidar el mercado de seguros Xueping.

2. Seguro de construcción

En el caso de que la empresa no haya emitido un objetivo de tarea, al final de x, el número de terminaciones de nuestro departamento es xxx yuanes, y la tasa de finalización es xxx. Nuestro departamento continuará utilizando servicios de alta calidad para estabilizar a los antiguos clientes, ganar más clientes nuevos y esforzarse por lograr excelentes resultados el próximo año.

3. Microfinanzas

A partir de este año, nuestro departamento ha comenzado a tomar medidas para resolver problemas y hacer todos los preparativos para que las microfinanzas echen raíces, se desarrollen y crezcan en nuestro xxx. Controlaremos estrictamente a nuestro personal y estaremos listos para partir.

4. Seguro a corto plazo

Al final de x, nuestro departamento ha completado xxx y el índice de finalización es xxx. Nuestro departamento se está centrando en esta área, como..., nuestro departamento ha movilizado a todo el personal para ganar cada póliza de seguro a través de más visitas y más publicidad. Todo el personal de nuestro departamento hará un buen trabajo en el marketing de seguros a corto plazo con pleno entusiasmo y actitud positiva.

5. Seguro contra accidentes

La tarea objetivo asignada por la sucursal a nuestro departamento es xx, y al final de x, nuestro departamento realmente la ha completado

El número es xx, completado La relación es xx. En este sentido, seguiremos luchando por la gloria.

Si bien afirmamos los logros y avances, también somos claramente conscientes de algunas deficiencias y eslabones débiles que aún existen en nuestro trabajo. El desarrollo de los canales comerciales no es equilibrado y la investigación de mercado no es profunda. Inactivo e inexacto, todavía falta la capacidad de captar el mercado y responder al mercado. Es necesario mejorar la sensibilidad al mercado, la capacidad de controlar la situación general y la calidad general, y se necesita la profesionalidad de todos los empleados. para mejorar aún más. Estos problemas deberían atraer nuestra gran atención y deberían tratarse y resolverse seriamente en trabajos futuros.

El próximo año, nuestro departamento fortalecerá aún más la construcción de canales de seguros grupales, mantendrá los canales existentes, desarrollará nuevos negocios, fortalecerá el desarrollo de negocios corporativos, aumentará los ingresos y reducirá los gastos, y logrará una doble cosecha de escala. productos y productos rentables. Fortalecer la formación de equipos, mejorar la cohesión y esforzarse por crear un espíritu de agencia de "unidad, dedicación, trabajo duro y espíritu emprendedor". En un abrir y cerrar de ojos, el nuevo año está a punto de comenzar. Miremos al pasado y miremos hacia el futuro con la moral alta y la confianza para ganar, nos uniremos y trabajaremos duro para aprovechar la oportunidad de construir un acero. equipo, crear una empresa boutique y crear continuamente nuevas situaciones en seguros grupales.