¿Cuáles son las características de la tecnología BIM y su aplicación en la gestión de costes de proyectos?
La tecnología BIM generalmente considera el nuevo modelo tridimensional como el portador de información del proyecto de ingeniería y luego controla la gestión de costos de ingeniería a través del monitoreo, para mejorar efectivamente la velocidad de progreso del proyecto y el nivel de gestión de costos de ingeniería. . Con base en esto, este artículo realiza principalmente un análisis detallado del impacto de la popularización de la tecnología BIM en la gestión de costos del proyecto, con la esperanza de ser útil para el personal relevante.
Desde la reforma y apertura, la escala de los proyectos en la industria de la construcción de mi país ha mejorado enormemente. En consecuencia, los requisitos técnicos y las dificultades de ingeniería se han vuelto cada vez mayores. La complejidad y la incertidumbre en los proyectos han hecho que la gestión de costos del proyecto. difícil. Sin embargo, bajo el modelo tradicional, es difícil gestionar de manera precisa y efectiva el costo del proyecto. La aparición de la tecnología BIM puede resolver bien este problema. A juzgar por la situación actual, la tecnología BIM se ha utilizado ampliamente en la industria de la construcción y ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, todavía existen algunos problemas inevitables en su aplicación práctica, que requieren que el personal relevante le preste más atención y la mejore continuamente en la aplicación práctica. Solo así se podrá aprovechar plenamente el papel de la tecnología BIM y promover la gestión de costos del proyecto. El nivel se mejora aún más.
1 Análisis de las características y funciones de la tecnología BIM
1.1 Análisis de las características de la tecnología BIM. La tecnología BIM se basa principalmente en tecnología de la información digital y tecnología informática, y luego muestra los dibujos de diseño gráfico a través de modelado tridimensional. Esto puede mostrar claramente que todos los aspectos del proyecto, ya sea la aceptación de la construcción o la toma de decisiones y el diseño, se llevan a cabo en este estado, lo que también proporciona una gran comodidad para la comunicación entre todas las partes. Por ejemplo, en los proyectos de construcción, debido a sus diferentes trabajos y especialidades, es muy fácil que las partes participantes entren en conflicto, lo que en última instancia afecta el progreso de la construcción de todo el proyecto. A través de la tecnología BIM, se puede lograr una comunicación efectiva entre todas las partes y se puede mejorar el nivel de gestión general.
1.2 Funciones de la tecnología BIM. La primera es la función de simulación, que puede simular varias partes del modelo de construcción de antemano, especialmente algunos de los enlaces más propensos a errores. [1] Dado que se trata de una simulación de construcción mediante tecnología informática, incluso si se comete un error, se puede modificar en cualquier momento. Se puede practicar después de que se determina que no hay problemas, lo que puede reducir efectivamente la tasa de error. Además, en el proceso de diseño de pasajes seguros, esta función también se puede utilizar para simular rutas de escape con el fin de diseñar el pasaje más apropiado y razonable y luego está la función de información; La tecnología BIM recorre todo el proceso de gestión de costos del proyecto y puede reflejar de manera integral toda la información del proyecto. Al mismo tiempo, la conexión entre la información también es muy estrecha. Si un lado cambia, otros aspectos del modelo también cambiarán. Por ejemplo, si se ajusta el tamaño de vigas y columnas, cambiará la decoración correspondiente, los componentes básicos, etc. Durante el proceso de construcción real, a menudo ocurren algunos cambios impredecibles, y la función de información de la tecnología BIM puede hacer frente bien a estos cambios y también puede evitar la inconsistencia de la información.
2 Principales problemas en la gestión de costes de proyectos
2.1 No existe un estándar unificado y el concepto de gestión está muy atrasado. El modelo actual de cuota de costos de proyectos de mi país está cambiando hacia el modelo de lista de cantidades. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, se están aplicando gradualmente diversas tecnologías y materiales nuevos a los proyectos de construcción, que requieren una conversión de cuotas razonable. Sin embargo, el método de conversión de cuotas conducirá a la preparación de los costos del proyecto y la situación real. ha habido una desviación, y la existencia de este problema ha provocado un cambio en el modelo de conversión de cuotas. Luego, bajo el sistema económico planificado, mucho personal de gestión de costos en nuestro país se ha acostumbrado al modelo de gestión de aplicación de precios fijos. Las empresas constructoras no pueden combinar eficazmente el consumo técnico interno y el consumo de gestión con los precios del mercado, lo que dificulta ofrecer una cotización precisa que satisfaga la demanda del mercado y sea consistente con sus propias condiciones reales.
2.2 La información de gestión de costos del proyecto está relativamente atrasada y los vínculos entre varios enlaces no son lo suficientemente cercanos. Muchos precios unitarios fijos se determinan basándose en estadísticas de precios de hace unos años.
Aunque los departamentos de gestión de costos de todo nuestro país publican periódicamente algunos coeficientes de compensación y ajuste para lograr un nivel de precios razonable, la aplicación y el desarrollo del sistema de gestión de costos actual aún no está lo suficientemente maduro y no se ha mejorado de manera efectiva, por lo que no brinda soporte oportuno para el personal de gestión de costes proporciona la información que requiere. [3] Por ejemplo, en la industria de la construcción, el grado de cuantificación de su estructura de gestión, informatización de datos y otros proyectos es muy bajo porque muchos datos de proyectos completados en proyectos de construcción no han sido analizados, contados y recopilados científicamente. en última instancia conduce a que se produzca desperdicio de información. En lo que respecta a la gestión actual de las inversiones en mi país, muchos de ellos aplican un modelo de gestión por etapas, lo que significa que faltan objetivos de costos coordinados y unificados entre varias unidades, y también falta una comunicación efectiva. Además, las unidades de supervisión de proyectos generalmente se limitan a la gestión del progreso y la calidad de la construcción, y rara vez involucran el análisis de las decisiones de inversión del proyecto. En las unidades de diseño de ingeniería, debido a la falta de indicadores razonables de costos de diseño, son muy conservadores en el diseño real, lo que aumenta la inversión.
2.3 Defectos en el modelo tarifario actual. La gestión de costos del proyecto aplica la prevención y los medios científicos, asigna racionalmente los recursos financieros, humanos y materiales y, en última instancia, logra el valor máximo del proyecto con fondos limitados. En cuanto al coste del proyecto, los tres factores más importantes son coste, cantidad y precio, por lo que deben controlarse razonablemente. Sin embargo, según el modelo de costos actual, es necesario obtener cierta información después de la liquidación, y es aún menos probable que se conozcan datos precisos de antemano, lo que dificulta que el constructor controle los costos de manera efectiva, lo que en última instancia resulta en un desperdicio de mucho dinero. de mano de obra y recursos materiales.
2.4*** El nivel de disfrute es insuficiente. Las características de cada empresa de software son muy diferentes, pero nuestro país carece actualmente de estándares unificados de control y medición. El cálculo de cantidades de ingeniería provocará diferencias en diversos grados, lo que imposibilitará la transferencia cruzada de datos entre software, lo que afectará gravemente el flujo de información. El costo está directamente relacionado con esto, por lo que la precisión del costo definitivamente se verá afectada hasta cierto punto. Luego está el bajo nivel de intercambio de datos entre los participantes en la construcción, y su continuidad sigue siendo muy pobre. Debido a que el diseño de ingeniería y la construcción pertenecen a diferentes departamentos, es difícil compartir algunos datos en tiempo real. Al mismo tiempo, también es difícil para los propietarios de datos de todas las partes cooperar y comunicarse de manera efectiva, lo que en última instancia afecta la eficiencia de la coordinación y la cooperación. del proyecto, provocando un gran desperdicio de recursos.
2.5 La información de costes no es lo suficientemente precisa y el análisis de la inversión de capital en cada etapa también es muy deficiente. El cálculo de las cantidades del proyecto es muy complicado y los diferentes participantes tienen diferentes niveles de conocimiento y comprensión del costo. También habrá ciertas diferencias en los datos calculados por diferentes estimadores, lo que en última instancia conduce a información de costos inexacta. Luego está el hecho de que la construcción es un proceso integral y dinámico, y el modelo actual es difícil de calcular con precisión la inversión por fases. Este fenómeno también dificulta seriamente el desarrollo efectivo de la gestión. Además, es difícil aprovechar plenamente el valor temporal de los fondos de inversión.
Análisis de la aplicación de la tecnología 3BIM en la gestión de costes de proyectos
A juzgar por la situación actual, la gestión de costes de proyectos ha mostrado una forma de control integral, y los riesgos y costes son difíciles de controlar. control Control efectivo, pero el modelo tradicional de gestión de costos de proyectos es obviamente difícil de cumplir eficazmente con los requisitos de todos los aspectos. La aparición de la tecnología BIM ha paliado en gran medida este problema. Los países extranjeros han aplicado la tecnología BIM en la gestión de costos de proyectos antes que mi país, por lo que su experiencia en la aplicación será más rica. Las primeras ciudades de mi país en aplicar la tecnología BIM en la gestión de costes de proyectos fueron sólo unas pocas ciudades grandes como Shanghai y Beijing.
3.1 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en la inversión en ingeniería. Antes de la construcción del proyecto, el personal relevante puede utilizar las características de simulación y viabilidad de la tecnología BIM para simular intuitivamente las cantidades de ingeniería reales del proyecto y luego usar las cantidades de ingeniería simuladas combinadas con el costo unitario del proyecto para calcular la estimación de inversión de todo el proyecto. proyecto. Esto proporciona un poderoso soporte de datos para las decisiones de inversión del proyecto. La tecnología BIM puede integrar el contenido de los dibujos de diseño en la base de datos para facilitar futuros trabajos de inspección, diseño y construcción.
Además, también podemos utilizar la función de inspección y la función de simulación visual de la tecnología BIM para revisar los dibujos, a fin de reducir mejor los errores durante el proceso de construcción real del proyecto y evitar que la inversión de costos exceda el presupuesto.
3.2 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en el proceso constructivo de ingeniería. Por lo general, el ciclo de construcción del proyecto es relativamente largo, y durante este período relativamente largo, debido a la influencia de varios factores externos, el proyecto tiene muchos factores inciertos. La existencia de este problema afecta seriamente la gestión del costo del proyecto. La construcción de ingeniería es un proceso dinámico y el alcance del diseño de gestión de costos también es relativamente amplio. Por ejemplo, los materiales, la maquinaria y el personal están todos dentro de su alcance de gestión. Si la tecnología BIM se aplica correctamente, el personal relevante puede recuperar y analizar directamente tipos unificados de datos históricos del proyecto a través de la base de datos BIM y luego realizar análisis científicos y precisos de los proyectos en construcción sobre esta base, logrando en última instancia una gestión estandarizada de los costos del proyecto. La tecnología BIM también puede reducir la carga de trabajo de los revisores a través de su propia función de inspección de colisiones virtuales, de modo que puedan descubrir problemas en los planos de ingeniería de manera más oportuna, reduciendo efectivamente la probabilidad de cambios y retrabajos. Incluso si se producen cambios de retrabajo, el costo del proyecto se puede ajustar de manera oportuna mediante la tecnología BIM.
3.3 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en el proceso de finalización del proyecto. La tecnología BIM juega un papel extremadamente importante en todas las etapas del proyecto. Esto se debe principalmente a que todos los datos generados por la aplicación de la tecnología BIM en estas etapas se almacenan en la base de datos BIM, y estas ventajas de información están disponibles para todas las partes participantes y pertenecen. Es transparente y abierto, por lo que puede reducir en cierta medida las disputas entre la parte constructora y la parte constructora después de la finalización del proyecto.
4 Análisis del impacto de la popularización de la tecnología BIM en la gestión de costes del proyecto
4.1 Impacto en el control de costes. La aplicación de la tecnología BIM ha traído un desafío de actualización cognitiva y tecnológica al campo de los costos de ingeniería. Cambiará por completo los diversos patrones de comportamiento de los costos de ingeniería, logrará una gestión de costos realmente refinada y también puede brindar beneficios a la industria de la construcción. nueva vitalidad. CIFE de la Universidad de Stanford en Estados Unidos combina múltiples resúmenes de proyectos y aplicaciones de tecnología BIM para lograr varios efectos: (1) Eliminar el 40% de los cambios fuera del presupuesto (2) Reducir la duración del proyecto y el tiempo de estimación de costos (3) A través del descubrimiento y; Resolver problemas para reducir los precios de los contratos, etc.
4.2 Lograr la transparencia y el intercambio de información del proyecto. Un modelo BIM completo contiene toda la información necesaria para la producción de ingeniería, que es lo que llamamos una base de datos. La base de datos BIM puede proporcionar información detallada para cada etapa de la construcción, y esta información también se puede utilizar como base para el costo, logrando el intercambio y la sincronización en tiempo real entre varios departamentos. Esto también mejora la transparencia de la información y reduce efectivamente el costo de varios proyectos. También puede resolver las disputas sobre la cantidad de trabajo cuadrado y también resolver el problema de ocultación de la cantidad de construcción por parte de la unidad de construcción. Al final, todos los participantes pueden obtener un valor unificado.
4.3 La rapidez y conveniencia de obtener cantidades de ingeniería precisas. Las cantidades de ingeniería se pueden leer directamente desde el modelo BIM, lo que puede ahorrar al perito el tedioso trabajo de cálculo. Sin embargo, este trabajo no desaparece directamente, sino que se convierte en una tarea para el diseñador. En las primeras etapas del modelado, los diseñadores deben definir las propiedades de los componentes agregados para demostrar completamente sus especificaciones y materiales. Luego, una vez completado el trabajo de modelado, las cantidades se generarán de forma natural. Aunque se elimina la tarea de cálculo de los ingenieros de costos, el enfoque de su trabajo se desplaza hacia el trabajo más exigente de control de costos. Esto no solo ayuda a los ingenieros de costos a comprender el control del proyecto con más detalle, sino que también profundiza su control de la investigación de costos. y comprensión de los métodos.
4.4 Lograr un control integral de costes. Establecer un modelo de información unificado puede garantizar que todas las partes involucradas estén en la misma plataforma, y cada parte también puede presentar sugerencias y métodos relacionados con el control de costos desde su propia perspectiva, llevando el control de costos a un nivel superior. Además, esto también puede resolver eficazmente conflictos entre especialidades relevantes, resumir varios problemas encontrados durante el proceso de construcción en tiempo real y tomar medidas razonables y efectivas para resolverlos.
La aplicación de la tecnología BIM puede integrar a todas las partes involucradas en un todo, de modo que el proyecto pueda gestionarse mejor y los recursos se puedan utilizar al máximo.
5 Conclusión
En resumen, la gestión de costos del proyecto es muy importante, pero muchos proyectos en mi país tienen ciertas deficiencias en este aspecto, lo que hace que el costo supere con creces el presupuesto. Es extremadamente fácil que los fondos se desperdicien y sean insuficientes. La tecnología BIM tiene las ventajas de optimización, visualización y simulación. Su aplicación razonable en la gestión de costos de ingeniería tiene efectos significativos, no solo puede reducir en gran medida los costos, sino también mejorar efectivamente el nivel de gestión de costos de ingeniería. Desde un punto de vista objetivo, BIM y los costos son complementarios entre sí, y la tecnología BIM tiene un impacto integral en la gestión de costos del proyecto. Todavía hay mucho valor y potencial que no se ha explorado por completo, y el personal relevante debe avanzar. exploración y excavación. En general, la tecnología BIM tiene muchas ventajas en la gestión de costos de proyectos, por lo que merece una promoción y aplicación vigorosas.
Para obtener más información sobre la redacción y producción de documentos de licitación de ingeniería/servicio/compra para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en el sitio web oficial de servicio al cliente en la parte inferior para realizar una consulta gratuita: /#/?source= bdzd