5 artículos seleccionados del resumen del trabajo financiero hospitalario para el primer semestre de 2022

El resumen es un trabajo de rutina. Es una revisión, inspección, análisis y evaluación integral del trabajo, y descubre los logros y deficiencias, los éxitos y los fracasos, las experiencias y las lecciones, y toma decisiones correctas de manera realista. y de manera realista, para que todos tengan una comprensión unificada. Esta vez he compilado un resumen del trabajo financiero del hospital durante la primera mitad del año para lectura y referencia de todos.

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Resumen de trabajo de finanzas hospitalarias para la primera mitad del año (1)

El funcionamiento financiero del hospital estuvo en buenas condiciones en la primera mitad de 20__. Bajo la dirección positiva de los líderes del hospital y con la fuerte cooperación de varios departamentos del hospital, el Departamento de Finanzas ejerció plenamente sus funciones de "participación, supervisión y servicio" para gestionar los costos. Como enfoque, implementamos integralmente la gestión presupuestaria, fortalecimos el trabajo contable básico, aprovechamos plenamente el papel central de la gestión financiera en la gestión hospitalaria y completamos diversas tareas. Bueno, y el nivel de gestión financiera ha mejorado mucho. Este año se completaron con éxito a lo largo del año diversas tareas como gestión financiera, supervisión contable y contabilidad salarial por desempeño. El trabajo anual se resume a continuación:

1. Finalización de los principales indicadores

Los ingresos médicos del hospital alcanzaron los __ yuanes; los ingresos farmacéuticos alcanzaron los __ yuanes (incluidos los ingresos por medicina occidental de __ yuanes; Los ingresos por medicina tradicional china son __ yuanes). Los ingresos por subvenciones financieras alcanzan los __ yuanes; otros ingresos alcanzan los __ yuanes. El total es __ yuanes.

Los gastos médicos son __ yuanes (incluidos: salarios y gastos de bienestar son __ yuanes; gastos de bienes y servicios son __ yuanes; otros gastos de capital son __ yuanes). Los gastos farmacéuticos son de __ yuanes (incluidos los gastos en salarios y bienestar social de __ yuanes; los gastos en bienes y servicios de __ yuanes; otros gastos de capital de __ yuanes). Otros gastos son __ yuanes.

El costo total de la hospitalización es de _ yuanes; los gastos de autopago son de _ yuanes; el monto de la compensación real es de _ yuanes; el costo es de _ yuanes; el costo de compensación per cápita es de _ yuanes; el costo total de los medicamentos es de _ yuanes; Completó seriamente las regulaciones de gestión de "dos líneas de ingresos y gastos" del hospital 20__, implementó la "carga solar" y completó con éxito varios objetivos del hospital.

2. Revisión anual del trabajo básico

(1) Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos: Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos es uno de los más importantes Tareas del Departamento de Finanzas. Específicamente: Primero, de acuerdo con el principio de "ligero, serio, lento y urgente", los fondos deben organizarse de manera científica y racional para garantizar el funcionamiento diario normal de las actividades médicas y el pago oportuno de los fondos mensuales del personal.

Preste atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros, a la meticulosa división del trabajo y a las responsabilidades claras. Los contadores y cajeros desempeñan sus respectivas funciones en sus respectivos cargos, velando por que no haya errores en el cobro y pago de efectivo, con liquidación diaria y liquidación mensual de las finanzas del hospital, procedimientos completos de compra, uso y desguace; y cuentas contables estandarizadas. Se aseguró de que las cuentas, cuentas y cuentas en el hospital fueran consistentes.

(2) Participar activamente en la gestión de proyectos de infraestructura Para asegurar la aceptación general del proyecto, se realizó un inventario de materiales del proyecto de acuerdo con los requisitos de la dirección. El personal del Departamento de Finanzas acudió personalmente al lugar para revisar las cuentas y los objetos físicos uno por uno. Cuento con instalaciones y equipos completos y he elaborado un informe de inventario de materiales del proyecto. A través de este inventario de inmovilizado se ha reforzado la gestión del inmovilizado y se han completado los procedimientos de aprobación de la entrada y salida de equipos y consumibles.

Cooperó activamente con la firma de contabilidad en las cuentas financieras finales del proyecto, y realizó una revisión y corrección más detallada de la información financiera básica de la infraestructura y las cuentas finales del proyecto.

(3) Realizar el trabajo de caja de acuerdo con las normas de liquidación de fondos: de acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital, completar todos los recibos y pagos de fondos monetarios durante todo el año.

Con un número reducido de personal y asuntos complicados, el Departamento de Finanzas llevó a cabo actividades contables de acuerdo con el sistema de gestión financiera y completó el pago de reembolsos financieros diarios, salarios y beneficios diversos; Manejar trabajos básicos como asuntos contables diarios. Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto nacional y utilizar los fondos de manera racional.

(4) Reforzar la supervisión de los fondos para lograr un equilibrio entre ingresos y gastos. El Departamento de Finanzas realizó un análisis detallado de los gastos del año anterior, clasificó las estadísticas por tema y tomó medidas generales para los gastos basándose en los principios de ahorro, ahorro y eficiencia. Utilizar cada fondo de manera razonable y efectiva en trabajos específicos de acuerdo con la ley: establecer un proceso estricto de pago de fondos para garantizar que primero se revise y luego se desembolse. Si no se revisa, no se desembolsará. El gasto debe tener su fuente. el personal y los fondos públicos están sujetos a "primero la aprobación y el desembolso después, primero el plan". Procedimientos contables, supervisión de la ejecución presupuestaria durante todo el proceso, mejor gestión financiera y equilibrio garantizado de ingresos y gastos.

(5) Complete el trabajo de contabilidad de salarios de desempeño anual y análisis de costo-beneficio: complete la tarea de contabilidad de salarios de desempeño anual para todos los empleados de acuerdo con el plan de asignación del hospital. Fortalecer aún más el trabajo de evaluación interna: de acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital y las responsabilidades de evaluación, las responsabilidades de cada puesto subordinado se evaluarán de vez en cuando. Esto hará que el personal en cada puesto sea más responsable y las responsabilidades laborales se implementarán más plenamente. El sistema de gestión financiera del hospital se implementará de manera más efectiva y el trabajo de gestión del control interno financiero alcanzará un nuevo nivel.

El año pasado, el trabajo del Departamento de Finanzas tuvo tanto logros como deficiencias: es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo para superar las emociones impetuosas que a veces ocurren en el trabajo. Durante el próximo año, mientras nos concentramos en fortalecer la gestión financiera, continuaremos trabajando en el financiamiento de infraestructura, comprenderemos las políticas financieras relevantes de manera oportuna y precisa, combinaremos la auditoría interna con el control interno y trabajaremos duro para lograr mejor los objetivos financieros del hospital.

Resumen del trabajo financiero del hospital en la primera mitad del año (2)

En la primera mitad del año, el trabajo financiero de nuestro hospital estuvo bajo el liderazgo de organizaciones en absoluto Los niveles del hospital, combinados con los arreglos planificados y el personal general tenían objetivos claros. Trabajando juntos con un solo corazón y una sola mente, hemos completado con éxito el trabajo de gestión financiera y contabilidad del hospital. Garantizar el desarrollo normal de la labor médica del hospital y la reforma de diversos sistemas, mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales del hospital, esforzarse por fortalecer la gestión financiera y garantizar la realización fluida de los diversos objetivos económicos del hospital.

El trabajo de planificación financiera se ha completado gracias al esfuerzo conjunto de todo el personal del hospital. El trabajo específico se resume ahora en:

1. Realizar estudios políticos y empresariales. cuidadosamente para mejorar la fuerza laboral Ética profesional

1. Organizar al personal de contabilidad del Departamento de Finanzas para estudiar el "Sistema de contabilidad hospitalaria" (borrador para comentarios) que se espera implementar en el primer semestre de 20__. , el personal de contabilidad puede dominar el sistema de contabilidad hospitalaria nacional con antelación.

2. Participar en diversos aprendizajes y capacitaciones, como educación continua en contabilidad y educación continua en auditoría, y aprobar todos los exámenes después de estudiar.

3. Llevar a cabo capacitación en ética profesional para los cobradores de peaje: enfatizar la importancia de la “honestidad, autodisciplina, honestidad y confiabilidad” de los cobradores de peaje e introducir el “Sistema de procesamiento de cargos” y el “Sistema de gestión de reembolsos”. y el "Sistema de gestión de reembolsos" que actualmente implementa el hospital. Las "Disposiciones pertinentes del hospital sobre el fortalecimiento del control y la gestión de las facturas de cargos médicos" se explicaron a los cobradores de cargos.

2. Realizar análisis diarios de trabajo y financieros, y fortalecer la gestión de ingresos y gastos financieros.

Fortalecer la gestión de ingresos y gastos del negocio médico de acuerdo con la situación real del hospital. Se harán esfuerzos para aumentar los ingresos y reducir los gastos, reducir los gastos médicos, aprovechar al máximo la tecnología y el equipo médicos y brindar servicios médicos con atención.

Lograr un ingreso total de __ diez mil yuanes, incluido un subsidio financiero de __ diez mil yuanes, un ingreso médico de __ diez mil yuanes, un ingreso farmacéutico de __ diez mil yuanes, otros ingresos de __ diez mil yuanes y gasto total de __ diez mil yuanes, incluidos gastos médicos __ diez mil yuanes, gastos en medicamentos __ diez mil yuanes, gastos fiscales especiales __ diez mil yuanes y otros gastos __ diez mil yuanes. Por lo tanto, el saldo acumulado de este año es de aproximadamente __ diez mil yuanes. Miles de yuanes, logrando una balanza de pagos, un poco de equilibrio.

Los recibos de facturación totales del cobrador de facturas para pacientes ambulatorios, el monto de los cargos es de __ millones de yuanes. El departamento de pacientes hospitalizados cobra un depósito de __ millones de yuanes por el número de registros de hospitalización y se encarga de la salida de los pacientes.

3. Fortalecer la gestión de activos para garantizar la seguridad de los activos hospitalarios.

1. Utilizar métodos eficaces y medidas de seguimiento para fortalecer la gestión monetaria y de fondos para garantizar la seguridad de los fondos.

El hospital tiene un gran flujo diario de fondos en moneda extranjera. Para garantizar la seguridad de los fondos, la oficina de cobro debe implementar el sistema de cobro diario emitido por la prensa y el cajero debe enviar efectivo al banco. a tiempo todos los días.

Debido a la naturaleza especial del hospital, los pacientes a menudo pagan la hospitalización después de depositar dinero en el banco del cajero, lo que resulta en una situación de desbordamiento de efectivo. Por esta razón, el departamento de finanzas ha establecido un sistema de informes de efectivo.

El Departamento de Finanzas realiza controles aleatorios sobre los reembolsos de los cobradores de facturas de pacientes ambulatorios para supervisar el comportamiento de los reembolsos. Sin embargo, se descubre que todavía hay fallas en este trabajo. El departamento de finanzas está pensando en nuevos métodos de gestión para tapar las lagunas. , enfatizando reembolsos e informes. Todas las facturas dañadas o inválidas deben entregarse y se ha establecido un mecanismo de entrega de facturas.

2. Cada seis meses y al final del año, organizar al personal financiero general para realizar un inventario in situ de los materiales del hospital para tener una comprensión clara del estado material del hospital para que puedan coordinar con los departamentos pertinentes para gestionar conjuntamente los bienes y materiales del hospital.

4. Fortalecer la gestión y establecer un buen orden de trabajo

1. Promover activamente el desarrollo de nuevas cooperativas rurales de seguros médicos y trabajo médico, comprender cuidadosamente las políticas y regulaciones relevantes, cooperar con las autoridades pertinentes. Trabajar y hacer que el hospital sea relevante. El trabajo se lleva a cabo cada vez con mayor fluidez, lo que favorece el desarrollo del hospital.

2. Es necesario mejorar aún más el trabajo sobre los precios hospitalarios. Debemos realizar investigaciones cuidadosas sobre los aspectos relevantes y hacer recomendaciones racionales para que los costos médicos hospitalarios sean más conformes y razonables, lo que ayudará a aumentar la competencia del mercado hospitalario. potencial.

5. Cooperar activamente para promover la construcción digital del hospital y el trabajo de interfaz del software de seguro médico

El Departamento de Finanzas y sus departamentos afiliados han contribuido a la digitalización del hospital durante el El reemplazo del software del hospital y el mal funcionamiento del software de interfaz del seguro médico se realizó lo antes posible, se superaron varias dificultades y se hicieron esfuerzos para cooperar con el trabajo de varios departamentos. Los informes de gestión financiera del sistema HIS del hospital no se han mejorado más.

6. Comunicarse activamente con el mundo exterior, fortalecer el contacto con los departamentos relevantes y promover el trabajo de manera ordenada.

1. Fortalecer el contacto con la Comisión de Desarrollo y Reforma y la Oficina de Finanzas , para que el trabajo de nuestro hospital pueda avanzar de manera ordenada, y se haya recibido la asignación financiera anual y se haya completado el informe de gastos del presupuesto hospitalario para el próximo año.

2. Comprenda la revisión anual de la licencia de carga realizada por la Oficina de Precios de este año y la aprobó con éxito.

3. La solicitud de cobro de la tarjeta de información del hospital fue respaldada por la Oficina de Precios porque se contactó con ella con anticipación para explicar las necesidades de construcción digital del hospital, de modo que la solicitud de cobro de la tarjeta de información se aprobó de manera oportuna, asegurando la estación de trabajo de los médicos ambulatorios del hospital.

En definitiva, la labor de gestión financiera y contable del hospital, bajo el correcto liderazgo de los responsables de todos los niveles, asegura el normal desarrollo de la labor de gestión financiera del hospital, la buena gestión de los ingresos y gastos médicos y el estricto cumplimiento. con disciplinas financieras. Completó bien varias tareas.

Resumen del trabajo del departamento de finanzas del hospital en la primera mitad del año (3)

La primera mitad de 20__ está a punto de pasar Repaso al trabajo realizado por. El departamento de finanzas del hospital en los últimos seis meses, todo el personal del departamento de finanzas está realmente lleno de emociones.

“Mientras el ánimo no decaiga, siempre es mejor la solución que la dificultad”. Todo el personal financiero lo ha tenido muy presente, teniendo siempre en cuenta que el trabajo de todo el hospital es un trabajo. juego de ajedrez, centrándose en los objetivos de trabajo anuales del departamento, y mediante los esfuerzos colectivos de todo el personal financiero, todo el personal financiero trabaja en conjunto para aprovechar al máximo la fortaleza general del personal financiero. Dado que hay menos personal financiero en el hospital y el personal financiero y el sistema de contabilidad financiera se han ajustado considerablemente, todo el personal del Departamento de Finanzas ha superado diversas presiones y dificultades en el trabajo con el cuidado, orientación y ayuda de. En el departamento, hemos completado completamente los objetivos de trabajo establecidos por el departamento anual y hemos logrado resultados de trabajo por etapas en contabilidad, supervisión contable, informes contables, contactos internos y externos, etc., y hemos sido bien recibidos por los líderes del hospital y los departamentos superiores relevantes. Afirmación total por parte de la dirección. El trabajo general del actual departamento financiero del hospital se resume a continuación. Esperamos que los líderes y el personal relevante corrijan las deficiencias sobre la base de su tolerancia.

1. Contabilidad financiera

(1) Diseñar cuidadosamente el sistema de contabilidad, proporcionar información de contabilidad financiera completa, verdadera y oportuna, y proporcionar información útil para la toma de decisiones para decisiones de liderazgo, etc. Recibió afirmación y elogios de los líderes por "preparar todo de antemano".

Con la orientación y ayuda de los líderes universitarios y expertos relevantes, todo el personal financiero del hospital resumió la experiencia contable de años anteriores y la combinó. con las condiciones específicas del hospital y los objetivos financieros anuales de trabajo, a través de diversas formas, como conferencias, intercambios diarios, consultas con expertos, aprendizaje de unidades hermanas, práctica y resumen, etc., y utilizar métodos contables modernos de antemano. de acuerdo con los requisitos de datos contables de acuerdo con los objetivos de desarrollo de la universidad, organizar y diseñar cuidadosamente el sistema de contabilidad y el sistema de presentación de información contable de la universidad. Con la premisa de cumplir con los requisitos nacionales normales de contabilidad financiera para el trabajo financiero, se han utilizado métodos computarizados para establecer sistemas de contabilidad financiera para departamentos y proyectos, que se utilizan para la toma de decisiones de liderazgo, la supervisión por parte de autoridades superiores, las finanzas y los impuestos. , y control por parte de los departamentos internos Proporcionar una gran cantidad de información financiera veraz, completa y útil en tiempo y forma en diversos aspectos como los fondos.

En 2017, todo el personal financiero se centró de cerca en los objetivos de trabajo financiero de la universidad, especialmente cuando nuestra universidad estipula que se debe proporcionar información estadística sobre la implementación de planes de financiamiento anuales para departamentos internos y subproyectos cada mes, incluso si la ley nacional nunca tuve un día de descanso completo. Todo el personal financiero tiene como objetivo lograr el mismo objetivo: proporcionar información contable financiera de manera precisa y oportuna. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal financiero, completamos con éxito los objetivos contables anuales, proporcionamos información contable financiera a tiempo, de manera precisa y completa cada mes y la distribuimos a cada departamento relevante y personal relevante, brindando orientación para el liderazgo y la toma de decisiones. La supervisión y gestión de los departamentos pertinentes proporcionan una gran cantidad de información contable financiera verdadera, completa, oportuna y útil. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal del Departamento de Finanzas, los líderes del Instituto y los líderes de los departamentos superiores pertinentes han afirmado plenamente los logros laborales del Departamento de Finanzas del Instituto.

(2) Adherirse a la innovación contable y superar diversas presiones y dificultades en el trabajo

Manejó una gran cantidad de asuntos históricos con una pequeña cantidad de personal contable y logró una etapa de Due Debido al hecho de que la base financiera de la universidad siempre ha sido relativamente débil, hay una gran cantidad de cuentas pendientes de la historia, la liquidación de proyectos inacabados, asuntos fiscales relacionados en años anteriores y una gran cantidad de liquidaciones y fondos. liquidaciones sobrantes de la contabilidad separada del negocio de formación de conducción. Quedan bastantes tareas, como cuestiones fiscales, que quedan de la historia. Especialmente en los últimos años, a medida que la universidad ha abierto nuevas formas de administrar las escuelas, la universidad ha adoptado un nuevo sistema de contabilidad, hay relativamente poco personal contable y ha habido cambios importantes en el personal contable y los negocios contables, etc., el La presión sobre el trabajo financiero de la universidad se ha vuelto cada vez más evidente. Una gran cantidad de asuntos que quedan de la historia requieren que utilicemos horas extras para completarlos cuando nuestro trabajo diario es relativamente ajustado. A todo el personal financiero nunca le importan las ganancias y pérdidas personales, etc.

Con el fin de adaptarse a los requisitos de los sistemas financiero, de precios, industrial y comercial y tributario, salvaguardar integralmente los intereses generales del colegio y asegurar la maximización de los intereses del hospital, durante el proceso contable. , el gasto de adquisición de un activo no será dos gastos de entrada. Con la orientación y ayuda de líderes y expertos relevantes, y de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, el Departamento Financiero del hospital unificó el sistema de contabilidad original para gastos comerciales y gastos operativos de acuerdo con el modelo contable del sistema contable público. Es decir, los gastos operativos del hospital se comprarán utilizando métodos de contabilidad operativa y la depreciación se incluirá en el costo en cuotas, lo que le ahorrará al hospital una gran cantidad de salida de capital y proporcionará una base financiera para el desarrollo del hospital. .

2. Supervisión de la contabilidad financiera

Todo el personal del Departamento de Finanzas insiste en partir de los detalles y revisar cuidadosamente la autenticidad e integridad de cada recibo de acuerdo con las regulaciones financieras nacionales. controlar los gastos en efectivo y controlar estrictamente el uso de efectivo de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes para gastos que excedan el límite de efectivo. Fortalecer la gestión y uso de sellos financieros y realizar verificaciones periódicas de los fondos bancarios y empresariales. Garantizar la seguridad e integridad de los fondos hospitalarios.

Fortalecer aún más la gestión de activos y facturas financieras, adoptar personal dedicado para hacerse cargo y hacer un buen trabajo en el trabajo diario de recopilación, cancelación, inventario, etc. de diversas facturas financieras, impositivas e impresas internamente, y presentar informes al coleccionista cada vez La gente explica claramente por escrito.

Resumen de la labor financiera del hospital en el primer semestre del año (IV)

1. Principales labores y resultados

En ___, la Dirección de Salud de ___ aumentó aún más su enfoque en la supervisión privada de las instituciones médicas ha fortalecido la práctica legal de los hospitales privados, ha mejorado la calidad de los servicios médicos, ha mejorado el sentido de responsabilidad, la conciencia del servicio, la conciencia de la calidad y la conciencia de la competencia de los hospitales privados, y ha promovido el nivel de gestión. de los hospitales privados a un nuevo nivel.

(1) Cada hospital privado ha mejorado su estructura organizativa y construcción de sistemas. Formuló el plan de trabajo anual de ____, hizo arreglos generales para el trabajo en ____ y ​​estableció un mecanismo de desarrollo a largo plazo.

(2) Orientar a los hospitales privados de todo el condado para que se adhieran a la dirección de servir la salud de las personas y mejorar la calidad de los servicios médicos. Llevar a cabo actividades de diagnóstico y tratamiento de acuerdo con las materias de práctica aprobadas, cumplir con diversas reglas y regulaciones de estándares técnicos de diagnóstico y tratamiento, estandarizar los comportamientos del servicio médico, fortalecer la ética médica y la educación en ética médica, y establecer el concepto de servicio honesto de acuerdo con la ley.

(3) Normalizar la práctica jurídica de los hospitales privados. Está estrictamente prohibido que las instituciones médicas privadas empleen (utilicen) personal técnico no sanitario (incluidos aquellos que no tienen las calificaciones de médicos y enfermeras en ejercicio y personal técnico no sanitario para ejercer). Todos los hospitales privados deben realizar estrictamente. actividades de diagnóstico y tratamiento de acuerdo con la ubicación de la práctica y los sujetos de diagnóstico y tratamiento. Está prohibido publicar anuncios médicos ilegales y falsos.

(4) La Oficina de Salud celebra cada trimestre una reunión de supervisión de hospitales privados en todo el condado para informar sobre las inspecciones por etapas de los hospitales privados. Cada hospital formula medidas prácticas de rectificación de los problemas descubiertos durante las inspecciones de la dirección para garantizar que se implementen las rectificaciones y establecer un mecanismo de autodisciplina razonable.

(5) Políticas adecuadas y un fuerte apoyo garantizan que los hospitales privados disfruten del mismo trato que los hospitales públicos en términos de establecimiento de proyectos de investigación científica, evaluación de títulos profesionales, educación continua, designación de seguro médico y derivaciones bidireccionales. y dotarlos de servicios. Todos los hospitales recibirán el mismo trato en términos de acceso, supervisión y gestión para garantizar el sano desarrollo de los hospitales privados.

(6) Se lanzaron actividades para crear hospitales seguros en hospitales privados. Existen __ hospitales privados que han pasado la inspección y aceptación de la Dirección Municipal de Salud, con un índice de cumplimiento del 50%. Deficiencias en el trabajo de los hospitales privados en la primera mitad del año: sólo énfasis en la construcción de hardware, no en la gestión de software, y problemas generalizados como datos incompletos, especialmente en producción de seguridad, construcción de estilos de trabajo, construcción cultural, etc., incompletos o incompletos; sin datos; control de enfermedades En el trabajo, el registro diario de pacientes ambulatorios no está estandarizado y el sistema de notificación de enfermedades infecciosas no se ha implementado aún no es lo suficientemente sólido para el personal médico; Trabajaremos duro para hacer correcciones en trabajos futuros.

2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año

(1) Incrementar la gestión de los hospitales privados. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, estandarizar el comportamiento ético profesional, esforzarse por mejorar el nivel y la calidad de los servicios médicos y brindar al público servicios médicos y de salud seguros, eficaces y convenientes.

(2) Fortalecer el aprendizaje de habilidades profesionales, utilizar el Colegio Médico como plataforma, crear un ambiente académico sólido en las instituciones médicas privadas y asegurar la regularidad e institucionalización de la formación, los intercambios y el aprendizaje.

Resumen de la labor financiera del hospital en el primer semestre del año (V)

En el primer semestre del año, el hospital llevó a cabo una profunda rectificación y gobernanza basada en la implementación en profundidad de las actividades anuales de gestión hospitalaria y la mejora continua de la ética médica y las prácticas médicas en el campo de la compra y venta de productos farmacéuticos han logrado resultados gratificantes en la mejora de la calidad médica y el control estricto de las proporciones de medicamentos. La primera mitad del año se resume brevemente de la siguiente manera:

1. Gestión en profundidad del soborno comercial en la compra y venta de productos farmacéuticos, promover actividades anuales de gestión hospitalaria e implementar estrictamente políticas de seguro médico.

De enero a mayo de este año se registraron 488.000 consultas ambulatorias y de emergencia, 13.000 hospitalizaciones y una tasa de éxito de rescate de 89,9.

A principios de año, nuestro hospital formuló las opiniones sobre el estilo del Partido de 18 años y la construcción de un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción y el plan de implementación para la rectificación y control del soborno comercial en el campo de los productos farmacéuticos. compras y ventas, y convocó la reunión de movilización "Reunión de control de sobornos comerciales y trabajos de rectificación durante 18 años" en todo el hospital, observó el "Registro de advertencias de ética médica y práctica médica" y firmó una carta de responsabilidad para la construcción de La ética médica paso a paso. Cada empleado realiza concienzudamente un autoexamen y una autocorrección para crear una atmósfera de lucha contra la corrupción y construir nuevas tendencias en la industria.

El hospital promovió aún más las actividades anuales de gestión hospitalaria, modificó el método, el contenido y los estándares de las rondas de sala del director, implementó un sistema de tareas "tres en uno" de administración, tratamiento médico y enfermería, compró Máquinas de ultrasonido B adicionales, y se ha reforzado la implementación de una serie de medidas como la comunicación entre médicos y pacientes, la mejora de los procesos de trabajo, la ampliación del horario de atención, etc., que han sido bien recibidas por los pacientes.

Con el fin de fortalecer la gestión del seguro médico, cada semestre se realizan estadísticas, análisis y anuncio del cumplimiento de los indicadores del seguro médico de cada departamento, y se realiza un control en tiempo real, dinámico, jerárquico y macro. de los gastos de los pacientes médicos cooperativos en el primer semestre del año, la mayoría de los indicadores se controlaron dentro de un nivel más ideal.

2. Continuar aumentando la intensidad de la gestión de la atención médica y hacer que la marca del hospital sea más grande y más fuerte.

En la primera mitad del año, el hospital se centró en el sistema médico central y Implementó completamente el sistema de residentes de 24 horas para los jefes de residentes y los nuevos graduados están de guardia las 24 horas del día. Formule especificaciones prácticas de uso clínico de medicamentos, controle estrictamente las proporciones de medicamentos y publique proporciones de medicamentos e informes de análisis estadísticos para cada departamento clínico cada mes. En mayo, la proporción de medicamentos en el hospital se redujo en 3, lo que muestra los resultados iniciales.

Desarrollar vigorosamente negocios de especialidades y mejorar la competitividad central del hospital. Varias especialidades han lanzado una gran cantidad de nuevas tecnologías y proyectos para promover el rápido desarrollo de la tecnología médica clínica, las habilidades de primeros auxilios se han mejorado continuamente y la tasa de éxito del rescate colaborativo multidisciplinario ha aumentado aún más, lo que indica que el rescate integral de nuestro hospital Las capacidades han alcanzado un alto nivel.

El Comité de Gestión de Calidad de Enfermería ha designado personal de control de calidad para que vaya a la sala todos los días para realizar inspecciones de calidad de enfermería y organiza capacitación estandarizada sobre redacción de documentos de enfermería, capacitación "Tres bases y tres estrictos" y capacitación estandarizada. para las nuevas enfermeras graduadas, para establecer un "trato amable". El concepto de servicio de "los pacientes deben ser amables con ellos mismos y con sus seres queridos" promueve el modelo de servicio "Cinco Unos". En el Día Internacional de la Enfermera "512", __ fue calificada como "Enfermera destacada de __ provincia" y 13 personas fueron calificadas como enfermeras destacadas de __ ciudad y __ distrito.

3. Los logros científicos y educativos en prevención y protección son gratificantes, y se cuenta con apoyo administrativo y logístico

En el primer semestre del año, nuestro hospital se centró en promover " salud en la comunidad", aprovechando al máximo las ventajas de "conveniencia" y "barata", y la comunidad El costo promedio por receta ambulatoria se redujo un 12,3%. En mayo, pasó con éxito la evaluación de acreditación de la __ Educación Médica General Provincial Base de Capacitación Comunitaria. El centro de exámenes físicos del hospital ofrece una variedad de formularios de exámenes físicos y servicios de paquetes de exámenes físicos de varios niveles, que son favorecidos por varias unidades y resaltan sus ventajas.

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