La diferencia entre los productos del lado C y los productos del lado B
Los productos C-end resuelven las necesidades de los usuarios comunes, y las necesidades de los usuarios comunes son relativamente confusas, por lo que los gerentes de producto deben usar investigación de usuarios, análisis de datos, etc. Descubrir las necesidades de los usuarios. Los productos de gama B abordan las necesidades de comerciantes y empresas, y las necesidades son relativamente claras. Porque al firmar el contrato se estipularán cuáles son los requisitos a cumplir, y la aceptación también se realiza según el contenido del contrato.
Las necesidades de los usuarios objetivo de los productos C-end son diversas y seguirán surgiendo nuevas necesidades. Por lo tanto, para satisfacer las necesidades diversas y cambiantes de los usuarios y evitar la pérdida de usuarios, el ciclo de desarrollo es. particularmente corto. Porque si lo lanza medio mes antes que los productos de la competencia, es posible que pueda captar una gran cantidad de usuarios. En la actualidad, todas las empresas de Internet se están centrando en la iteración ágil, que se realiza básicamente una o dos veces por semana.
Diferencias en los procesos de diseño de productos
Los productos de gama C generalmente se denominan investigación de usuarios y los productos de gama B generalmente se denominan investigación de negocios. El objeto de la investigación de productos C-end son individuos independientes, es decir, usuarios comunes. Principalmente entrevista a usuarios típicos en la clasificación de retratos de usuarios. El usuario de la investigación empresarial de productos de gama B es generalmente una organización o institución, por lo que la encuesta debe abarcar a todos los miembros de la organización, desde el personal superior hasta los ejecutivos de primera línea.
El análisis competitivo de los productos B-end es prescindible, porque los procesos de negocio, los modelos comerciales y los sistemas utilizados por diferentes empresas son muy diferentes. El papel del análisis competitivo no es tan importante como el de C-end. usuarios, porque puede Hay muy pocas cosas de las que aprender. Al mismo tiempo, el análisis de los productos competidores en el lado B es mucho más difícil que en el lado C, porque es difícil obtener los mecanismos de operación y gestión comercial de los productos competidores de los canales públicos.