Resumen del trabajo de mantenimiento del sitio web
Resumen del mantenimiento del sitio web (1)
Trabajé en el edificio Shum Yip desde el 20 de septiembre** hasta que me transfirieron a Fuxing en junio de 2000*, un total de 9 meses. Desde el tanteo hasta la familiaridad, desde la confusión hasta la confianza, cada paso de mi progreso ha sido ayudado con entusiasmo por los líderes y colegas de la empresa, y me he ganado la comprensión y el apoyo de la mayoría de los propietarios e inquilinos. Si hay algún mérito en estos nueve meses de trabajo no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un equipo profesional de gran calidad y un grupo de gestores de propiedades entusiastas y dedicados. El propósito de este resumen no es de ninguna manera blanquearse, sino lograr dos propósitos: primero, revisar con calma las ganancias y pérdidas del trabajo durante este período, resumir la experiencia y aprender lecciones; segundo, utilizar la propia experiencia como; un caso para formar y cultivar talentos para la empresa en el futuro.
Mi trabajo en los últimos nueve meses se puede dividir básicamente en tres etapas.
La primera etapa es la exploratoria. Desde principios de septiembre* hasta finales de noviembre de 2000. El trabajo en esta etapa es, por un lado, dominar los conocimientos básicos de la gestión inmobiliaria y la situación básica del edificio lo antes posible y, por otro lado, garantizar el funcionamiento normal del edificio. Debido al corto tiempo de entrega, muchas cosas sólo se pueden aprender haciendo. Durante este período, el trabajo diario de la dirección se basó principalmente en el sistema de gestión de la empresa y en el alto grado de conciencia de los directivos. Durante este período, pudimos informar activamente a los líderes cuando nos enfrentamos a incidentes importantes y tomar medidas rápidas. No se produjeron errores graves, pero quedaron muchos problemas en los detalles del trabajo. Afortunadamente, el líder y sus compañeros lo señalaron y remediaron a tiempo, y no hubo consecuencias graves.
La segunda etapa es la etapa de prueba. Desde el 12 de febrero* hasta finales de marzo de 2000. En esta etapa, además de seguir aprendiendo y manteniendo el funcionamiento normal del edificio, también comenzamos a incorporar algunos de nuestros propios conceptos de gestión para añadir un color personalizado a la gestión del edificio. Las principales tareas son las siguientes:
1. Mejorar el entorno laboral y de vida de los empleados; instalar una sala familiar y limpiar la plataforma en el sexto piso del edificio. Pase el solsticio de invierno y cene la víspera de Año Nuevo con los empleados, haga buenos arreglos para las vacaciones, especialmente la vida de los guardias de seguridad del Festival de Primavera.
3.
4. Establecer archivos de empleados, archivos de propietarios y archivos de contratos para rastrear la ejecución del contrato;
5. Enfatizar que la administración debe tener rastros y las situaciones anormales deben registrarse en escrito y cerrado;
6. Ajustar los arreglos laborales de los empleados, enfatizando el arrendamiento, la cobranza y la gestión de contratos. 7. Manejar la relación con el departamento de activos de la sucursal y esforzarse por lograr la comprensión y el apoyo de la otra parte. Uno de ellos es que el establecimiento de una sala de visitas familiares tiene un mayor impacto en la seguridad y el entusiasmo por el trabajo ha mejorado significativamente. La plataforma de limpieza en el sexto piso también ha resuelto por completo el desorden fuera del dormitorio de seguridad y básicamente resolvió el problema; de guardias de seguridad secando ropa. El segundo punto refleja la verdadera preocupación de la empresa por sus empleados, pero sólo se centra en los arreglos materiales e ignora los arreglos para la vida cultural amateur. En tercer lugar, debido a limitaciones de tiempo, los preparativos para el viaje de golf no fueron suficientes, por lo que Ran Xi parecía persistir. El seguimiento del contrato consiste principalmente en comprender la implementación del contrato, firmar el contrato vencido y explicar los términos no implementados. El punto 5 cambia principalmente el fenómeno de la falta de informes y de registros en la gestión. Después de la sexta división del trabajo, el trabajo de recolección ha mejorado significativamente y el trabajo de arrendamiento se ha realizado mejor. Punto 7. Comunicarse franca y oportunamente con el departamento de activos de la sucursal para aclarar algunos conflictos, como cuestiones como la administración de alquiler de viviendas y la ocupación de viviendas de alquiler, y ganarse la comprensión y el apoyo de la otra parte. La idea principal del trabajo durante este período es estar expuesto a más problemas y lidiar con más problemas, por lo que existe la posibilidad de cometer errores, pero generalmente se pueden corregir a tiempo. Los intentos audaces son muy útiles para mejorar sus capacidades comerciales.
La tercera etapa es la etapa de mejora. Desde principios de abril hasta finales de mayo de 2000. El trabajo en esta etapa es principalmente promover a los empleados para que completen diversas tareas de acuerdo con los planes y arreglos de la empresa y la oficina de administración. Las tareas clave son:
1. Labores de prevención y control del SARS;
2. Actividades de sonrisa;
3. ;
4. Reparación de ventanas, sustitución de puertas de madera de baños, pintura de pasillos;
5. Reclamación por caída de objetos y daños al coche.
Uno de ellos contiene más cosas y cubre una gama más amplia. Básicamente, se pueden implementar varias medidas preventivas según el diseño de la empresa y complementarlas en función de la situación real del edificio. La respuesta de todas las partes fue buena, pero algunos trabajos aún presentaban fallos, como los carteles del vestíbulo del ascensor que no eran lo suficientemente bonitos. La segunda tarea también avanza según lo previsto y ha logrado algunos resultados, pero todavía hay mucho margen de mejora. El tercer trabajo ha traído muchos beneficios a la oficina de administración; el cuarto, las reparaciones de las ventanas están básicamente terminadas, el reemplazo de las puertas de madera del baño y la pintura del pasillo están en progreso y la respuesta de los clientes ha sido buena. Punto 5: Estábamos satisfechos con el trato del cliente, pero luego no completamos el informe de accidente de acuerdo con 9000 y no proporcionamos recordatorios de errores. Lo corregimos después de que los líderes de la empresa lo señalaron. En general, durante este período, las ideas de trabajo son claras, la coordinación con los colegas es buena y la eficiencia del trabajo es alta. Sin embargo, a veces la consideración de los problemas no es lo suficientemente completa y todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar.
Resumen de mantenimiento del sitio web (2)
Me uní a la empresa el XX, XX y han pasado casi dos meses. Durante este período, participé en la 18ª capacitación de inducción para nuevos empleados del hotel, que fue una muy buena plataforma de aprendizaje y también dominé algunos conocimientos y habilidades básicos basados en una comprensión preliminar del hotel. Durante mi trabajo, siempre me exigí estrictamente de acuerdo con la descripción del trabajo del administrador de la red informática, respeté las reglas y regulaciones del hotel, me llevé bien con mis colegas y realicé mi trabajo concienzudamente sin ninguna sensación de holgazanería. El trabajo preliminar se resume a continuación:
1. Bajo la guía de mis líderes y colegas, tengo un conocimiento completo del diseño del centro de información del hotel, el software y el hardware utilizados, y un conocimiento profundo. del rol del centro de cómputo en el hotel y las responsabilidades que debo desempeñar.
En segundo lugar, en el proceso de aprendizaje y práctica continuos, me he vuelto experto en resolver fallas informáticas en los pisos de los hoteles. Algunas fallas especiales requieren un mayor aprendizaje por parte de los líderes, las soluciones deben mejorarse aún más y la eficiencia debe mejorarse aún más.
En tercer lugar, tener un conocimiento previo de los sistemas y software utilizados en el área de oficinas del hotel y ser capaz de solucionar fallos básicos. (3) Es necesario mejorar el nivel técnico en este ámbito.
4. Durante el período de servicio, se completó el mantenimiento del sistema del centro de información para permitir que el hotel funcione normalmente, y la confidencialidad y seguridad de la información se realizaron bien.
5. Ser capaz de ayudar a los líderes a hacer bien su trabajo, resumir experiencias y mejorar habilidades.
En sexto lugar, es necesario reforzar el conocimiento de las normas y reglamentos del hotel, como se refleja en el incidente de la petición de permiso durante medio mes.
Gracias al hotel por su confianza y apoyo en esta etapa inicial tan difícil. En los próximos días trabajaré duro para aprender nuevas tecnologías y métodos, comprobar cada detalle del trabajo y resumir y resumir. Analizar la experiencia laboral, partiendo de la perspectiva de cómo ahorrar tiempo y mejorar la eficiencia, nos esforzamos por hacer el trabajo programado, sistemático, ordenado y orientado a procesos. De esta manera, podemos avanzar más, alcanzar un nuevo nivel, ingresar a un nuevo ámbito, abrir un nuevo capítulo, mejorar la eficiencia operativa del hotel y proporcionar una plataforma de información estable y conveniente para el hotel.
Resumen de mantenimiento del sitio web (3)
Desde que ingresé a los grandes almacenes Youyoucheng el 20 de agosto**, he estado trabajando como diseñador web. Principalmente responsable de la actualización y mantenimiento del sitio web de nuestra empresa, así como del trabajo de programación, han pasado 4 meses hasta el momento. Cuando llegué por primera vez a nuestra empresa, todo era muy extraño. No tuve más remedio que trabajar duro, aprender de los compañeros que me rodean, familiarizarme con el negocio y participar activamente en diversas actividades colectivas de nuestro hospital. Espero llamar la atención de todos e integrarme a esta gran familia lo antes posible.
Como profesional, me exijo ser leal a mis deberes y obedecer los acuerdos. Cuando encuentro problemas, primero debo encontrar mis propias razones, mejorar mi propia calidad a través del aprendizaje continuo y cultivar y fortalecer mi sentido. de responsabilidad.
En **, me dediqué principalmente a los siguientes trabajos:
Diseño gráfico de diecisiete tiendas:
En agosto, me uní a la tienda Shiqi de la empresa, To Estar familiarizado con el ambiente de trabajo y comprender el trabajo diario del departamento de marketing de la sucursal. Participé principalmente en el diseño de algunas banderas y filas de agua. Después de una prueba de dos semanas, entré a la sede e intenté convertirme en diseñador de sitios web.
Revisión del sitio web:
El sitio web está completamente revisado y producido. La interfaz revisada del sitio web es más hermosa y fácil de usar, y la configuración de las columnas es más razonable.
Todos los programas y páginas HTML de todo el sitio tienen un diseño nuevo, con funciones de membresía adicionales, reclutamiento de talentos (los talentos pueden enviar currículums directamente en línea), sistema de votación, etc. El backend tiene funciones más fáciles de usar y puede actualizar el contenido del nuevo sitio web en cualquier momento.
Sistema de examen:
Nuestra empresa ha formulado un sistema de evaluación basado en la situación real. Después de un cuidadoso análisis y comunicación con colegas de la sucursal, comenzamos a escribir el programa y el diseño de la base de datos del sistema de exámenes, y realizamos funciones prácticas como el examen en fecha designada, calificación directa, registro de miembros, verificación de calificaciones y calificación automática. El banco de preguntas se diseñó en forma de preguntas aleatorias y básicamente se completó en menos de un mes.
Actualizaciones diarias del sitio web:
Actualizar el sitio web según las necesidades de la empresa. Como la actualización y publicación de información sobre descuentos, actualizaciones de marcas, actualizaciones de noticias de la industria, producción flash de eventos especiales, etc.
En los últimos seis meses, logré algunos resultados, hice algunas contribuciones a nuestra empresa y aprendí muchos conocimientos nuevos. Pero también hay muchas áreas de mejora en mi trabajo. He estado tratando de planificar mejor mi trabajo, tomando notas y escribiendo planes de trabajo. Sin embargo, todavía existen muchas omisiones en el proceso de implementación específico, lo que impide maximizar la eficiencia del trabajo. Todavía quiero fortalecer la planificación en el trabajo futuro.
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