¿En qué categorías se pueden dividir las herramientas de gestión?

Los medios de gestión se refieren a métodos específicos para garantizar que las funciones de gestión se realicen en las actividades de gestión y que los objetivos de gestión se alcancen con éxito. Sígueme a continuación para ver en qué categorías se pueden dividir los métodos de gestión. Clasificación de los medios de gestión

1. Los medios administrativos se refieren a medios de gestión que dependen de la autoridad de las organizaciones administrativas y utilizan métodos obligatorios, como órdenes e instrucciones, para ejercer influencia directa sobre los subordinados. Son rápidos, flexibles y eficaces. El uso de medios administrativos conduce a lograr objetivos unificados, voluntad unificada y acciones unificadas dentro de la organización, obtener el funcionamiento general del sistema y lograr un control efectivo de las actividades generales.

2. Medios económicos. Los medios económicos son medios de gestión que estimulan la dinámica del comportamiento organizacional ajustando diversas relaciones de intereses, como salarios, bonificaciones, multas, asistencia social y otros medios. El uso de medios económicos favorece el manejo de las relaciones de intereses materiales y la movilización del entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de todas las partes.

3. Medios legales. Los medios legales son un método de gestión que utiliza normas legales y diversas reglas de comportamiento con el carácter de normas legales, que es obligatorio, normativo, general, estable y predecible. El uso de medios legales conduce a estabilizar el orden de gestión, estandarizar las actividades de gestión e institucionalizarlas.

4. Métodos de trabajo ideológicos. El medio de trabajo ideológico es un método de gestión destinado a mejorar la calidad de las personas, que es decidido, científico, inspirador, artístico y de largo plazo. Clasificación de métodos de gestión

Clasificación de métodos de gestión. Los métodos de gestión se pueden clasificar según los siguientes signos:

(1) Según el principio de acción, se pueden dividir en métodos económicos, métodos administrativos, métodos legales y métodos psicológicos sociológicos.

(2) Según la universalidad de la aplicación de los métodos de gestión, se pueden dividir en métodos de gestión generales y métodos de gestión específicos.

(3) Según el grado de cuantificación del método, se puede dividir en métodos de gestión cualitativa y métodos de gestión cuantitativa.

(1) El método económico se refiere a un método que se basa en el lucro, utiliza medios económicos y promueve la realización de los objetivos de gestión ajustando e influyendo en las necesidades materiales de los administrados.

Características:

1. Orientación al lucro

2. Universalidad

3. Durabilidad

Limitaciones:

Puede tener efectos negativos importantes

Forma:

Precios, impuestos, crédito, contabilidad económica, utilidades, salarios, bonificaciones, multas, cuotas Gestión, responsabilidad de operación sistema, etc.

(2) El método administrativo se refiere al método de comandar y coordinar directamente los objetos de gestión basándose en la autoridad administrativa y utilizando medios administrativos

Características:

　1.Obligatorio

　2.Directividad

　3.Verticalidad

　4.Gratuidad

Limitaciones:

Debido a la intervención forzada, es fácil provocar resistencias psicológicas de la

Forma gestionada:

Orden, instrucción, plan, mando, supervisión, inspección, coordinación, etc.

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(3) El método legal se refiere a un método que utiliza leyes y regulaciones nacionales y sistemas organizacionales para restringir estrictamente los objetos de gestión para que funcionen para lograr los objetivos organizacionales

Características:

1 . Altamente obligatorio

2. Normativo

Limitaciones:

Las limitaciones son dificultades de aplicación a situaciones especiales y falta de flexibilidad

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Forma:

Leyes y reglamentos nacionales, normas y reglamentos internos de la organización, judiciales y de arbitraje, etc.

(4) El método psicológico sociológico se refiere a la uso de la sociología y los principios psicológicos, utilizando la educación, la motivación, la comunicación y otros medios para movilizar el entusiasmo de los objetos de gestión satisfaciendo sus necesidades sociales y psicológicas

Características:

1.

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2. Persistencia

Limitaciones:

Las limitaciones se manifiestan principalmente como dificultad para adaptarse a las emergencias

Forma: