Una breve introducción a la gestión "5" del almacenamiento Enciclopedia Baidu

La siguiente es la información de gestión de las 5S del almacén:

Primero, el contenido de las 5S del almacén

1.1S: prácticas de organización:

◆ Para la ubicación Realizar una inspección exhaustiva del lugar de trabajo.

◆ Establecer criterios para juzgar qué es necesario y qué no.

◆Eliminar elementos innecesarios.

◆Investigar la frecuencia de uso de los elementos necesarios y determinar el uso diario.

◆Gestión jerárquica según la frecuencia de uso de los ítems.

2S—prácticas de rectificación:

1. Coordinar los lugares y estantes disponibles para el almacenamiento (marcar y posicionar)

2. Colocar los artículos en el lugar de planificación. Coloca cuidadosamente (métodos de ubicación prescritos)

3. Etiquete todos los elementos (punto clave de la gestión visual)

Cuatro pasos para lograr el orden

◆、Analice el situación actual

◆、Clasificación de artículos

◆、Métodos de almacenamiento

◆、Implementar principios de almacenamiento

3S---Práctica de limpieza

1. Establecer un área de responsabilidad de limpieza

2. Elementos esenciales de limpieza

◆ Realizar una limpieza integral del lugar de trabajo, incluyendo pisos, paredes, techos y encimeras. , estantes y otros lugares deben limpiarse.

◆ Presta atención a la limpieza de lugares ocultos. Para facilitar la limpieza, intenta colocar los objetos en terreno elevado.

◆Limpiar y engrasar los instrumentos y equipos después de cada uso.

◆Los artículos rotos deben limpiarse.

◆Realizar actividades periódicas de limpieza.

3. Cumplir con las responsabilidades de aseo personal.

Recuerda: Limpiar no es sólo estar limpio, sino hacerlo con cuidado.

Práctica de limpieza de las 4S

1. Implementar concienzudamente el trabajo de las 3S anteriores.

2. Dividir las áreas y divisiones de responsabilidad civilizadas en personas responsables.

3. Gestión visual y transparencia.

4. Desarrollar métodos de auditoría y normas de inspección.

5. Mantener la conciencia de las 5S. Insista en las 5S durante un minuto en el trabajo y en las 5S durante cinco minutos antes de salir del trabajo. Nunca olvide las 5S en todo momento.

☆ Recuerda: No destaques, es importante persistir y mantener

Habilidades de estandarización normales

Gestión visual

Aumentar la transparencia

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Establecer estándares

5S --- Prácticas de calidad

1. Continuar fomentando que las primeras 4S se conviertan en un hábito.

2. Formule reglas y regulaciones relevantes que todos respeten.

3. Perseverancia: insista en aplicar el contenido de gestión de 5S todos los días y haga que el contenido de gestión de 5S forme parte del trabajo diario.

4. Fortalecer la gestión de contenidos de gestión 5S: una semana cada trimestre es la "Semana de Fortalecimiento de 5S", que incluye contenido de inspección de calidad.

Contenido de gestión 5S cinco minutos antes de salir del trabajo

☆ Organizar: tirar las cosas innecesarias y volver al almacén

☆ Organizar: poner todos los archivos usados y las herramientas, instrumentos y efectos personales se colocan donde deben estar.

☆ Limpieza: Limpie las herramientas, elementos, instrumentos y superficies de trabajo que haya utilizado y barra el piso.

☆ Limpieza: Repare las etiquetas que puedan caerse, verifique si se cumplen los estándares generales. mantenido y no Haga correcciones oportunas si es necesario

☆ Competencias: Realice las tareas de hoy hoy: verifique si el trabajo de turno está completo, verifique el estado y la limpieza de la ropa y prepárese para el trabajo de mañana.

2. División de áreas de almacenamiento

1. El departamento de almacenamiento divide el espacio de almacenamiento en el área de gestión del grupo de almacén en movimiento, el área de gestión de preparación de materiales. grupo, y el área de gestión del grupo de producto terminado El capataz de cada grupo será el responsable de las áreas que se le asignen a los particulares.

4. Los individuos son totalmente responsables de la implementación de las 5S en el área de su responsabilidad, y el capataz es totalmente responsable de la implementación de las 5S en el área de gestión

5. El departamento de almacenamiento es responsable de las áreas detalladas de cada equipo. Elaborar un plan de división regional y actualizarlo de manera oportuna de acuerdo con la situación real.

Estándares de implementación

1. y señales

1) Divisiones regionales claras. El nombre y la persona responsable deben estar claramente marcados.

2) El número de área en el estante debe ser preciso y firme;

3) La marca en la caja del embalaje exterior debe ser clara y firme, y las piezas en la marca deben ser claras y firmes. El nombre, las especificaciones y la cantidad deben ser consistentes con los artículos reales en la caja;

4) La esquina inferior derecha del pallet en la ubicación alta debe tener el número de ubicación de la ubicación;

2 Organizar

1) No hay objetos colgantes. permitido en mercancías en lugares de almacenamiento elevados

2) La colocación de mercancías en los estantes debe seguir los siguientes principios:

A. Los mismos productos del mismo tipo o artículo se colocan juntos

B. El peso está en orden de pesado a ligero

C La frecuencia de uso es de mayor a menor

4) El embalaje dañado debe repararse o repararse. reemplazado a tiempo;

5) No debe haber más desechos que los artículos almacenados en el palet.

6) No se deben almacenar mercancías fuera de esta área

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7) En todos los escritorios y superficies operativas solo se deben colocar artículos de primera necesidad para el trabajo, como procesamiento de pedidos, bolígrafos, herramientas de cálculo y balanzas electrónicas; está estrictamente prohibido colocar artículos indirectos como productos de desecho; , guantes, gorros, vasos de agua y portalápices;

8) No hay escombros en el área de protección contra incendios

3) Los palés ocupados por mercancías en cada zona deberán apilarse en paralelo y en la misma dirección, y no deberán disponerse sesgados.

2) En principio, la mercancía apilada sobre el palé no podrá sobrepasar el palet; Los productos deben apilarse de forma ordenada y no en ángulo;

3) El mismo tipo de productos en el mismo palet deben apilarse juntos y asegurarse de que el logotipo de una caja quede hacia afuera. p>

4) La parte de los pallets de madera en el primer piso (inclusive) que mira al canal debe exceder parcialmente las vigas de los estantes para asegurar una presión equilibrada de los pallets de madera sobre el estante.

5; ) No se deben dejar todos los paquetes abiertos, y los paquetes que hayan sido abiertos y usados ​​deben cerrarse (cinta adhesiva);

7) Los vasos en el área de bebidas deben mantenerse abiertos después de su uso. de nuevo en el gabinete;

8) Todos los montacargas deben tener la misma dirección y postura cuando están estacionados en lugares designados;

9) Los montacargas no deben estacionarse en lugares no estándar sin usuarios en cualquier lugar especificado. :

La marca de emisión del material debe indicar el número de pieza emitida, la cantidad, la persona que emite el material (número), la hora de emisión del material

y los materiales deben apilarse ordenadamente

4. Limpieza

1) La mercancía almacenada está limpia y libre de polvo, manchas de agua, etc.

2) No hay piezas esparcidas, residuos de papel, embalajes, cintas y otros residuos en el suelo

3) El equipo de extinción de incendios está limpio y ordenado

5 Limpio

1) Los documentos y documentos están claramente clasificados, el texto está claramente completado y la información está ordenada

2) Se deben ubicar varias herramientas en el sitio, administradas por personas designadas. personal, y se limpian y mantienen a tiempo

3 ) Los montacargas eléctricos se inspeccionan de acuerdo con las regulaciones

6 Competencia

1) La ropa y los sombreros de trabajo están ordenados. usado y cumple con los requisitos de la empresa

2) Cumplir con las "Diversas reglas y regulaciones de operación en el Manual del empleado

3) Preste atención al ahorro de electricidad y agua.

La eficacia real del contenido de gestión de las 5S

▲ Proporcionar un entorno de trabajo limpio, seguro y organizado

▲ Mejorar la eficiencia en el trabajo

▲ Mejorar la calidad de los empleados

▲ Garantizar la calidad

▲ Crear una buena imagen de empresa

Código de contenido de gestión 5S

Trabajar regularmente

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Siempre ordenar todos los días

Siempre limpiar el ambiente

Siempre regular las cosas

Siempre cada uno se disciplina

Pasos para promover el contenido de gestión de 5S

Organización: establecer un equipo de implementación de 5S y formular un plan de actividades

Reglas: organizar la formulación de varias especificaciones de 5S y estándares de auditoría

Capacitación: promover conocimientos básicos de 5S, varias especificaciones de 5S

Ejecución: implementar de manera integral varias especificaciones de 5S y autoauditoría

Supervisión: organizar inspecciones y evaluaciones mutuas

Lo anterior es el contenido de la gestión de 5S del almacén. Para obtener información relevante, cada empresa relevante puede diseñar formularios e información relacionados con la gestión de 5S del almacén de acuerdo con su propio nivel de gestión empresarial

Sus principales objetivos

<. p>1. "Dos cosas están en orden": la capacidad de almacenamiento está ordenada y apilada en orden

2 "Tres limpiezas": cantidad, calidad y especificaciones claras

3. "Tres limpiezas": estantes, mercancías y pisos están limpios

4 "Tres coincidencias": cuentas, tarjetas y objetos están consistentes

5. , estante, piso, posición, asiento en la posición correcta (esta respuesta proviene de Xinyi Consulting)