¿Qué significa OEM?

Explicación del término 1: OEM es la abreviatura de Fabricación de equipos originales. Se refiere a un método de "fabricante de equipos originales", lo que significa que el productor no produce productos directamente, sino que utiliza las "tecnologías centrales clave". " que son dominados por uno mismo se encargan del diseño, desarrollo y control de los "canales" de venta, y las tareas específicas de procesamiento se encomiendan a otras empresas. Este método es un fenómeno común que surgió gradualmente en todo el mundo después de que la industria electrónica se desarrollara en grandes cantidades. Las principales empresas internacionales como Microsoft e IBM adoptaron este método.

Explicación del término 2: OEM es la abreviatura de Original Equipment Manufacturer en inglés. Según su significado literal, debería traducirse como fabricante de equipos originales. Se refiere a un fabricante que produce productos y accesorios de productos para otro. fabricante de acuerdo con los requisitos de otro fabricante. También se denomina producción OEM o producción OEM autorizada. Puede representar el procesamiento de subcontratación o el procesamiento personalizado a nivel nacional, y el procesamiento de Sanlai puede brindarle. Qué

Los clientes OEM significan el mercado. Cuantos más clientes OEM, mayor será la participación de mercado de sus productos.

Algunos expertos creen que OEM es la división industrial del trabajo en la integración económica global. Productos cada vez más refinados que pueden ayudar a las empresas a aumentar la asignación de sus recursos en capacidades de innovación y minimizar la inversión en activos fijos.

Actualmente en China, cuando un fabricante quiere ampliar su propia marca. Hay tres opciones: iniciarlo usted mismo o fusionar algunas empresas relacionadas, o exportar la marca, realizar una producción personalizada y realizar la llamada "gestión virtual", que es la mayoría de las empresas. tienden a adoptar el tercer enfoque.

Después de que una empresa ha dominado la tecnología central del producto y ha establecido una red de marketing madura, ya no puede invertir directamente en la producción, sino que deja que otras empresas hagan la producción. en su nombre Para completar las tareas de producción de sus productos de esta manera, solo necesita pagar el costo del material y la tarifa de procesamiento, sin tener que asumir los riesgos de depreciación del equipo, fábricas de construcción propia y gestión de producción. realizar pedidos a pedido de acuerdo con los cambios del mercado en cualquier momento. A partir de esto, puede promover la formación de nuevas ventajas operativas en el negocio de productos terminados, cultivar y fortalecer el poder de expansión interna de la empresa, mejorar las capacidades operativas y los niveles de gestión, y así avanzar. hacia un mayor nivel de operación de capital. Ejemplo: Wuxi Little Swan

La mayoría de Dado que las pequeñas y medianas empresas manufactureras no cuentan con mecanismos de operación en el mercado de capitales ni apoyo financiero, la mayoría de ellas no pueden obtener grandes cantidades. de fondos para invertir en marketing y publicidad, lo que dificulta que los productos de buena calidad ganen un lugar en el mercado. Por lo tanto, la cooperación OEM puede hacer que las pequeñas empresas puedan utilizar el efecto de marca y la red de marketing de las grandes empresas para aumentar la producción y expandir las ventas. y obtener mayores beneficios económicos. También pueden mejorar sus propios niveles de producción y gestión de fabricación introduciendo los procesos de producción de marcas conocidas. Ejemplo: Skyworth Group, Galanz

Desde este punto de vista, podemos reexaminar. las oportunidades que los OEM brindan a la industria de electrodomésticos de China, por un lado, pueden operar plenamente las líneas de producción nacionales y los recursos laborales para satisfacer las necesidades a corto plazo de las empresas; experiencia, tecnología y gestión de partes extranjeras a través de OEM, ganando tiempo para forjar sus propias marcas para respaldar los intereses a largo plazo de la empresa. Al mismo tiempo, las empresas nacionales utilizan intercambios mutuos entre sí. Después de que China se una a la OMC, las empresas internacionales de electrodomésticos plantearán un gran desafío para la reorganización de los recursos de las marcas. amenaza para las marcas nacionales Aunque el período de transición puede ser relativamente largo, el modelo de negocio de las empresas de electrodomésticos que integran tecnología, industria y comercio continuará durante algún tiempo, pero esta es una tendencia inevitable. Vale la pena mencionar que en el mercado internacional existe otro modelo OEM, es decir, OEM entre jugadores fuertes. En el extranjero, una conocida empresa de electrodomésticos puede ser OEM para más de una docena de empresas al mismo tiempo, y la otra parte. pueden ser empresas de electrodomésticos igualmente conocidas. Si una marca famosa le pide a otra marca famosa que lo produzca por sí misma, debe ser un campo en el que quiere ingresar pero en el que no está completamente seguro, y la otra parte debe estarlo. Una empresa con ventajas en este campo, la producción de OEM es en realidad un campo. Cuando dichos OEM van y vienen entre jugadores fuertes, tienen el papel de ampliar y hacer más grande el mercado en conjunto. pertenecen a otro ámbito Ejemplo: IBM para Dell Proporcionar producción OEM Toshiba está dispuesta a ocupar el segundo lugar y dejar el primero a Little Swan