¿Cómo debería explicarle RRHH al jefe que la gente se va una tras otra?
En primer lugar, comprenda la situación real lo antes posible e infórmeselo al jefe lo antes posible.
En cualquier unidad, la resignación siempre ha sido un pasatiempo para todos, y se extenderá rápida y ampliamente hasta llegar a oídos del jefe. En lugar de dejar que el jefe aprenda pasivamente información de un chisme, es mejor informarle la situación real lo antes posible. En el lugar de trabajo, no debería haber ningún jefe al que no le guste informar oportunamente a sus subordinados.
Conozca la situación real lo antes posible, infórmeselo al jefe lo antes posible, convierta la pasividad en iniciativa y gane el mayor apoyo del jefe, sentando así las bases para manejar asuntos posteriores. Si el jefe descubre que se le mantiene en la oscuridad cuando se extiende por toda la organización, entonces, naturalmente, no habrá buenos frutos para que RRHH los coma.
En segundo lugar, maneje las renuncias de manera razonable e informe el progreso al jefe de manera oportuna.
El departamento de recursos humanos debe prestar suficiente atención a la situación de los empleados que se van uno tras otro y aceptarlos en el momento oportuno. En el momento en que las personas abandonan sus trabajos una tras otra, el departamento de recursos humanos debe asumir un papel activo, porque en este momento toda la unidad está prestando atención a la divulgación de información, el estilo, las palabras y los hechos del departamento de recursos humanos.
La gente se va una tras otra, lo que inevitablemente significa que la unidad puede tener problemas en algunos aspectos, especialmente en términos de gestión de personal. Una celebridad dijo una vez: Hay dos razones por las que los empleados deciden irse, ya sea porque el dinero que les dan no es suficiente o porque sienten frío. Dado que existen problemas en la gestión de personal, si no se solucionan rápidamente, inevitablemente serán etiquetados como procrastinadores e incompetentes. Al mismo tiempo, el progreso del procesamiento se informará al jefe de manera oportuna. El jefe puede estar seguro de que tiene control sobre el progreso general del asunto.
En tercer lugar, investiga la situación, formula un plan y elige el momento adecuado para hacer sugerencias a tu jefe.
Ante los problemas que surgen, saber solucionarlos a tiempo es la mejor estrategia. Si presenta opiniones o sugerencias razonables a su jefe sobre la base de resolver el problema, y fundamentalmente resuelve el problema, esa es la mejor política y una solución a largo plazo.
El departamento de recursos humanos debe investigar y estudiar la situación de los empleados que han dimitido uno tras otro, descubrir el meollo del problema, comprender en profundidad los verdaderos motivos de la dimisión de los empleados y, sobre esta base, recopilar opiniones y sugerencias de todos los aspectos, y formular Proponer planes viables para ayudar a la unidad a salir de la situación actual y proponerlos al jefe en el momento adecuado. En la superficie, es para ayudar a la empresa a salir de problemas y ayudar al jefe a resolverlos. De hecho, mejora el valor de voz y existencia del departamento de recursos humanos y aumenta la dependencia del jefe del departamento de recursos humanos.