¿Qué son los contratos EPC, PC y C?
En los últimos años, la ingeniería internacional mercado Algunos proyectos, especialmente los proyectos comerciales con inversión privada (como los proyectos BOT), se ejecutan en su mayoría utilizando este método de contrato. Este método de gestión se diferencia principalmente del método de gestión de contratos ordinario en los siguientes aspectos:
1 Ámbito de aplicación: también conocido como contrato de contratación general, las condiciones son el precio total del contrato por la prestación del tratamiento. o contratación general de centrales eléctricas también es aplicable a Un contrato de suma global para un proyecto en el que una unidad asume todas las responsabilidades de diseño e implementación. Sin embargo, este tipo de contrato es más adecuado para proyectos de infraestructura con financiación privada que implican poco o ningún trabajo subterráneo. Este tipo de contrato normalmente implica que una entidad sea responsable de toda la ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC), proporcionando una instalación completamente equipada y lista para usar (un contrato "llave en mano").
2. Responsabilidades del Contratista: El Contratista deberá proporcionar equipos de producción, diseñar e implementar trabajos de acuerdo con el contrato, incluida su oferta y los requisitos del propietario, para lograr la preparación operativa y de puesta en servicio.
3. Resolución de disputas: el contrato estipula que las disputas y reclamos serán gestionados y resueltos por el propietario o el representante del propietario designado. Una vez que ocurra una disputa, se presentará al comité de resolución de disputas para su decisión. Tenga en cuenta que las condiciones del contrato prevén la gestión directa por parte del propietario y no a través del ingeniero para la gestión y resolución preliminar de las disputas del contrato. En otras palabras, ningún ingeniero (lo que llamamos ingeniero supervisor) participa en la gestión de contratos.
4. Pago del precio del proyecto: el pago intermedio y el pago final no tienen comprobantes y generalmente se determinan con referencia al calendario de pagos, lo que significa que a menudo se utiliza el contrato de precio total. O puede calcularse y determinarse en función de la cantidad real de trabajo (según el método de medición especificado en el contrato) y aplicando las tarifas y precios del proyecto de ingeniería u otras tablas de información. Otros principios de fijación de precios podrán especificarse en condiciones especiales.
5. Principio de reparto de riesgos del contrato: excepto los riesgos del propietario causados por factores sociales de fuerza mayor y factores de fuerza natural, todos los riesgos correrán a cargo del contratista, incluida la revisión de la hidrología en el sitio, el subsuelo y otros. datos de condición relacionados con tipos específicos de trabajo, Evaluar riesgos.
Como se puede observar de lo anterior, este modelo de gestión de las condiciones del contrato puede minimizar los riesgos de implementación del proyecto del licitador (contratista) para evitar gastos adicionales excesivos durante el proceso de implementación del proyecto. Posibilidad de ampliar la duración del proyecto. Por tanto, el coste y la duración del proyecto son fijos. Para el contratista, dado que generalmente se adopta el contrato de precio total y el riesgo es relativamente grande, se deben asignar varios riesgos posibles en la cotización al ofertar, de modo que el nivel general de la cotización sea relativamente alto. En otras palabras, los postores adoptan. el modelo de contratación general EPC debe incrementar una determinada cantidad de inversión. El modelo de gestión durante la ejecución del contrato no es que el propietario gestione el trabajo y la producción del contratista a través del ingeniero. En cambio, el propietario o su representante supervisa y gestiona el trabajo y la producción del contratista. Sin embargo, no es aconsejable interferir demasiado ya que el contratista asume toda la responsabilidad del diseño, la adquisición y la construcción. Por lo tanto, siempre que el contratista diseñe y complete el proyecto de acuerdo con el "propósito previsto del proyecto especificado en el contrato", se puede considerar que ha cumplido sus obligaciones en virtud del contrato. Una vez finalizado ("llave en mano"), el proyecto está listo para su uso.
No existe una "licitación de equipos EPC" como usted la llama. Sin embargo, la licitación de equipos puede realizarse mediante un contrato de suma global. Ya sea un contrato de suma global o un contrato "EPC", en principio no hay diferencia en los procedimientos de licitación ni en las cuestiones a las que se debe prestar atención.
Si necesita las condiciones del contrato "EPC", puede consultar la Guía de contratos "FIDIC" y la primera edición (china) de 1999 escrita por "FIDIC" - el Libro de Plata - "Condiciones generales del contrato de contratación EPC". " 》. -Condiciones generales de contratación de EPC" es compilado por la Federación Internacional de Ingenieros Consultores (IFCE) y la Asociación de Consultoría de Ingeniería de China (CECA) y publicado por Machinery Industry Press (MIP).
La información anterior está tomada de las notas de experiencia de personas mayores, gracias.