¿Cuál es el futuro de OPPO más “OnePlus”?

En la tarde del 16 de junio, el fundador de OnePlus, Liu Zuohu, emitió un correo electrónico interno que decía: "Con el consejo unánime de los equipos de gestión centrales de OnePlus y OPPO, hemos decidido fusionar completamente el equipo de OnePlus y el equipo de OPPO. ; OnePlus se convertirá en una marca de OPPO operada de forma independiente "

En la nueva era de competencia multipartita en el mercado de teléfonos inteligentes, OPPO tomó la delantera en la construcción de marca y dio el primer paso para abrirse paso en el mercado. .

La fusión tiene una base

OnePlus ha logrado mucho desde su creación y funcionamiento. La estrecha relación con OPPO hace que esta cooperación sea menos sorprendente y más esperanzadora.

El primero son las relaciones humanas: en 2013, Liu Zuohu, nativo de Hubei, fundó OnePlus. Antes de fundar OnePlus, Pete Lau se desempeñó como gerente general y subdirector general de la Unidad de Negocios Blu-ray de OPPO, donde promocionó los productos Blu-ray de OPPO a nivel mundial y lanzó con éxito productos populares de telefonía móvil como OPPO Find 5 y OPPO N1.

El segundo es el acoplamiento de capital. Los dos están estrechamente relacionados a nivel de capital y los inversores están jodidos. La empresa matriz de OPPO es OPPO Guangdong Mobile Communications Co., Ltd., y su sociedad holding es Guangdong Ojia Holdings. Guangdong Oujia Holdings posee el 100% de las acciones de la empresa matriz de OnePlus, Shenzhen Wanpu Technology, a través de la empresa intermediaria Guangdong Oujia Communications.

Dejando de lado la I+D y las ventas, de hecho, parte de la cadena de suministro, las líneas de producción y otros recursos de los teléfonos móviles OnePlus tienen una relación exclusiva con OPPO. Aunque OnePlus eligió el camino de la operación independiente al comienzo de su creación, el mundo exterior parece haber estado preparado para una eventual fusión de las dos partes.

La fusión entre OPPO y OnePlus también está bien documentada. En mayo del año pasado, Liu Zuohu anunció su regreso a OPPO como director de productos y fue responsable de las líneas de productos OPPO y OnePlus. En términos de productos, en marzo de este año, la nueva serie de teléfonos móviles OnePlus 9 de OnePlus abandonó el original. Hydrogen OS y adoptó la misma tecnología que los teléfonos móviles OPPO. El mismo sistema operativo ColorOS.

Las ventajas complementarias traen nuevas oportunidades

Actualmente, la vacante en el mercado de la telefonía móvil de alta gama estuvo ocupada alguna vez por Huawei, lo que permitió tanto a OPPO como a OnePlus ver nuevas oportunidades de negocio. A juzgar por la situación actual del mercado, fusionar ambas parece ser la mejor opción.

La OPPO actual tiene una base de usuarios relativamente estable y necesita sangre fresca para romper el círculo. La ventaja de OnePlus radica en su operación en el mercado en línea y en los grupos de usuarios de alto nivel, especialmente porque el alcance de esta operación es global. Para OPPO, que busca una transformación de alto nivel, la fusión de los dos sin duda ayudará a ampliar su base de usuarios.

Para OnePlus, los recursos y canales más potentes de OPPO, especialmente los servicios fuera de línea, son lo que siempre le ha faltado a OnePlus. Cuando los consumidores compran productos OnePlus, básicamente los compran en línea. Cuando los consumidores necesitan un servicio posventa, las deficiencias de OnePlus de “menos servicio posventa” se hacen evidentes, lo que ha afectado en gran medida la confianza de los consumidores masivos en la marca. Una vez combinados los dos, con la ayuda de los recursos fuera de línea de OPPO, OnePlus puede compensar la falta de su propio nivel de servicio fuera de línea, eliminar las preocupaciones de los consumidores y expandir aún más las ventas de teléfonos móviles.

Con el desarrollo de la red 5G, el Internet de las cosas y el Internet de los vehículos, será cada vez más difícil para los fabricantes de teléfonos móviles puros ponerse en marcha en el futuro. La profunda integración de OPPO y OnePlus. ya sea la sinergia de recursos o la sinergia de marcas, están más en línea con las necesidades de operación del sistema. Actualmente, ambas partes tienen planes de desarrollo para explorar otras categorías de productos además del mercado de la telefonía móvil. Después de la integración de la marca, ambas partes tendrán más energía y fondos para trabajar en un camino más preciso.

Qué ha cambiado con la fusión

En cuanto a la industria nacional de telefonía móvil, muchas empresas líderes han optado por sinergizar sus marcas principales y secundarias para maximizar los recursos de la marca, y están contentos con la práctica. Al igual que Xiaomi y Redmi, vivo e IQOO, estas empresas líderes y sus diferentes marcas se dirigen a diferentes mercados y grupos y conquistan con éxito el mercado con estrategias multimarca. En comparación, OPPO parece un poco "alternativa". Aunque tiene estrechas relaciones con marcas como OnePlus y realme, de hecho, no ha formado una situación de desarrollo multimarca dentro de la empresa y su desarrollo es ligeramente débil.

A medida que OnePlus continúe acercándose a OPPO y eventualmente se convierta en una submarca de OPPO, la competencia innecesaria anterior y la fricción interna entre las dos marcas en el mercado de alta gama se resolverán fácilmente. Desde una perspectiva de mercado, la serie insignia Find de OPPO y OnePlus tienen cierta superposición en términos de posicionamiento del producto y precio de venta. Los principales puntos de venta de ambas partes son la imagen y el color. A través de la fusión, ambas partes pueden tener una comunicación profunda sobre las estrategias y objetivos de competencia de mercado de cada una y captar un grupo de usuarios más claro.

Después de adquirir los derechos de gestión de OnePlus, OPPO también puede aprovechar al máximo las ventajas de las "operaciones en equipo" para acelerar su diseño y ocupar diferentes niveles del mercado. Hoy en día, los dos se han integrado completamente en I+D, ventas, posventa y otros aspectos, lo que también logrará el propósito de reducir costos y mejorar la eficiencia operativa corporativa.

Anteriormente, el CEO de OnePlus, Liu Zuohu, dijo una vez que a través de una integración profunda con OPPO, OnePlus tendrá más recursos para crear mejores productos y también brindará productos más rápidos y eficientes a los usuarios. (Zhang Fan)